编者按：本文来自微信公众号“投资界”（ID:pedaily2012），作者：杨青
雷军又收获了一家上市公司。
2 月 21 日消息，北京石头世纪科技股份有限公司（简称石头科技）正式登陆科创板，成为第一家在科创板上市的小米生态链企业。
值得一提的是，石头科技此次 IPO 的发行价格为 271.12 元/股，一举打破了A股发行价格的历史记录。今日开盘，石头科技报 470.00 元/股，较发行价上涨逾 73%，此后股价一度冲到 530 元/股。截止 21 日午间，石头科技的市值为 330 亿元。
成立于 2014 年，石头科技是一家扫地机器人制造企业，创始人昌敬出生于 1983 年，典型的“80 后”。短短 6 年的时间，石头科技从零做到 IPO 敲钟，按照 330 亿元市值来计算，创始人昌敬身家暴涨了约 77 亿元。
石头科技的成功，离不开背后小米的支持。公司成立之初，昌敬为融资奔走，机缘巧合下获得了小米的投资，成为小米生态链的一员。雷军今天甚至特意发微博祝贺石头科技的上市。
除了小米，石头科技背后还有顺为资本、高榕资本、启明创投等知名 VC 机构的身影。顺为资本曾于 2015 年参与石头科技A轮融资；高榕资本于 2016 年初领投了石头科技的B轮融资；而启明创投也是最早参与到投资小米生态链企业的 VC 之一。
80 后创业，公司账上一度没钱发工资，敲钟后身家涨了约 77 亿元
这是一个 80 后的创业故事。早在 2007 年，还在微软任程序经理的昌敬就注意到了扫地机器人这个产品。当时，不但很多微软的同事在用，他自己家也买了一台，不过很快发现了一个问题：一台扫地机器人动辄 1000 多美金的售价注定只有极少的消费者才能负担得起。
到了 2013 年，国内做扫地机器人的公司也只有两家。情况发生变化是在 2014 年——仿佛突然之间，国内一下子涌现了上百家扫地机器人公司，昌敬敏锐地感觉到，机会来了。于是，他辞掉了百度高级经理的工作，成立石头科技，开始了扫地机器人的创业。
通过对市场的调研，昌敬发现市面上的扫地机器人存在着各种各样的问题：有的产品算法不行，有时候扫两下就完事儿了，有的一直扫；也有的产品噪音大、质量差。在昌敬看来，当时的市场上并没有一款能够真正替代掉人工扫地的产品，这也就是说扫地机器人行业仍有巨大的机会。
但是，从一个想法变成一个产品的难度却远远了他的想象。“最开始我预计一年就能做出来。所以别人问我什么时候出产品，我说一年以后，后来过了一年，别人再问我，我还是说一年以后。”昌敬曾在接受媒体采访时坦言。
足足花了 26 个月，石头科技的第一款产品才问世了。尽管花费的时间超出了预期，但是昌敬认为这一切是值得的。因为这 26 个月，让石头科技在扫地机器人行业建立了足够高的护城河。石头科技采用了行业中最佳的 LDS 激光雷达 + SLAM 算法全局规划解决方案，将无人驾驶、人工智能的核心技术应用在产品中。
如果做个简单产品，可能只需要 3 个月，但很快会有很多人一样的产品，接下来竞争力势必会迅速减弱。凭借产品质量与口碑，石头科技扫地机器人迅速占领市场。目前，石头科技的主要产品有三种：小米定制品牌“米家智能扫地机器人”，自有品牌“石头智能扫地机器人”和“小瓦智能扫地机器人”。
光大证券 2019 年出具的行业研究报告显示，2018 年前 43 周，“米家智能扫地机器人”和“石头智能扫地机器人”线上市场占有率分别为 12.8%、10.1%，合计 22.9%。2018 年，石头科技销售收入超过 30 亿元，净利润超过 3 亿元。
回顾创业这 6 年，昌敬在回答顺为资本的采访中透露，公司遇到的最大挫折是在 2016 年初，当时公司的账上已经没有钱发工资了，一度面临关门的风险。最后，公司幸运地挺过来。
“感觉心态更好一些，对得失心看得不是那么重了，更看重如何在正确的时间点做对的事情。”招股书显示，1983 年出生的昌敬是石头科技的实控人，本次 IPO 之后持股比例为超过 23%。按照 330 亿的市值计算，创立石头科技不到 6 年时间，就给昌敬带来了约 77 亿元的身家。
一度不被 VC 看好，42 天做出 Demo 获小米投资
石头科技与小米和雷军渊源颇深。“石头科技是继华米和云米之后，第三家小米生态链的上市公司。”雷军在祝贺信中指出，石头科技是第一家在科创板上市的小米生态链企业。
回想创业伊始时，昌敬为公司融资来回奔走。他不但有微软、腾讯、百度等大公司的工作履历，也曾有过一次成功的创业。此前，他创办的图片编辑和分享软件“魔图精灵”被百度收购，后来改名为“百度魔图”，这曾是百度最火的一款 APP。因此，当昌敬想要再度创业时，不少 VC 都上门沟通。
但有一个前提，要么干一些 VC 们认为更热的领域，要么做昌敬自己比较熟悉的东西。昌敬曾在接受媒体采访时回忆，“当时 VC 有两个评价：不看好扫地机器人这个领域，更重要的是不看好我做这个领域，因为我没有经验。”
直到 2014 年 4 月，昌敬机缘巧合接触到了小米。当时小米也刚开始布局小米生态链，扫地机器人正是其中一项。当时小米判断，人工智能的应用未来会在智能家居中起到极大的作用，因此相比其他都是硬件出身的扫地机器人团队，有软件背景反而是一种优势。
但尴尬的是，昌敬第一次和小米团队谈的时候，可以说除了想法什么都没有。昌敬曾在接受媒体采访时回忆起当时的情况：小米方面说“你啥都没有，怎么投啊？”于是，他迅速拉来 4 个微软的前同事组建团队，用 42 天时间做好 Demo。结果 Demo 的演示效果不错，获得了小米的认可，就这样获得了小米的投资。
小米不但是石头科技的投资方，也是业务合作方。“它的上市再次印证了小米生态链模式的成功。”雷军发文强调。
在 2013 年底的时候，当手机厂商都在效仿小米的互联网模式时，雷军看到了智能硬件和物联网的趋势，认为这才是下一个千亿美金的市场。于是决定用小米做手机成功的经验去复制 100 个小米，这就是人们俗称的小米生态链。
最初，小米从手机周边开始打造生态链，比如移动电源；接着扩散到与智能家居、智慧生活相关的智能硬件，比如空气净化器、小米电饭煲等；最后甚至扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品。截至目前，小米生态链收获了 3 个 IPO——华米、云米以及石头科技。
背后的 VC 朋友们，浮现顺为、高榕、启明的身影
在石头科技的成长历程，除了小米，还有一群十分重要的角色——顺为资本、高榕资本、启明创投以及新加坡政府投资（GIC）等知名投资机构。
招股书显示，本次石头科技 IPO 之后，小米旗下的投资平台——天津金米持股 8.89%，顺为资本持有 9.64% 股份，高榕资本持有 5.05% 股份，启明创投持有 4.39% 股份，GIC 持有 0.84% 股份。
顺为资本由雷军和许达来共同创建，一直被视作小米系的一份子。2015 年，顺为资本投资了石头科技 A 轮融资，至今相伴了五年。本次 IPO 之后，天津金米和顺为资本的“小米系”合计持有石头科技 18.53% 的股份，仅次于公司创始人昌敬。
顺为资本合伙人程天表示：“顺为十分看好昌敬及其带领的团队，创业近六年以来，始终秉持初心，坚守对于科技和产品的极致追求。石头科技在给消费者创造优秀产品的同时，也实现了很好的经营效率，在短时间里，塑造出一家高速成长且具有中国本土特色的消费电子产品公司。”
启明创投作为小米集团的早期投资机构，也参与了对石头科技的投资。“启明创投对小米生态链的策略高度认同，成为最早参与到投资小米生态链企业的创投机构之一。启明创投投资小米集团后，投后接触密切，互动良好，获得了参与投资小米生态链企业的先机。”启明创投创始主管合伙人邝子平认为，考量人工智能的前景，其中重要的一个因素便是场景落地，而石头科技精准切入了智能家居这一市场。
多年以来，高榕资本对小米生态链企业青睐有加。2016 年初，高榕资本领投了石头科技的B轮融资，此外还投资了华米、绿米等其他小米生态链公司。
高榕资本创始合伙人岳斌回忆，“2015 年，我们通过小米生态链举办的路演首次接触到石头科技团队，很快决定要投资这家公司。”在他看来，当时扫地机器人领域尽管已经有先行公司，但仍缺少真正优秀的产品，产品存在缺少路径规划、清扫不彻底等问题，用户需求没有被充分满足。
“还记得我们第一次拜访石头科技办公室，那时他们还在奥林匹克体育公园旁边的小区民房里办公。”岳斌表示，作为一家很早期的公司，石头科技聚集了一支优秀的创始团队，在消费电子、光电、机械等领域都有深厚的积累。尽管过去没有做过扫地机器人产品，但都抱有一颗做出极致产品的初心。我们认为，科技的进步将让带有路径规划的扫地机器人成为可能，因此投资了石头科技。
事实证明，这些 VC 机构都判断对了。更让投资人感到可贵的是，在 6 年的创业过程中，创始人一直保持着很自如的状态，不让自己陷入海量的事务中。岳斌曾专门请教昌敬是如何做到的，“他归结为找到合适的人才，设计合理的考核体系，抓大放小，同时留有时间深度思考”。
把时间花在 20% 重要的事情上，创业如此，做产品亦是如此。