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- 万科和宝能怎么了
- 王石、宝能和万科是什么关系？谢谢(宝能能当股票？多少代码)
- 万科宝能股权之争，万科怎么赢
- 万科宝能有哪些失败
万科和宝能怎么了
。王石作为万科的实际操作人，一直带着手下的哥几个玩的好好的，突然宝能在A股买入了大量的万科A股票，目前已经是持股最多的股东，王石怕自己被解雇，再也不能游山玩水泡马子，拒绝宝能入驻，
另外找实力大股东来控股。
王石、宝能和万科是什么关系？谢谢(宝能能当股票？多少代码)
。王石是万科企业股份有限公司创始人，现任集团董事会主席。
宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。工商资料显示，宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，
姚振华是其唯一的股东。宝能不是上市公司，没有股票代码。
谁能说说万科、宝能、华润的关系，他们之间产生了什么纠葛，有多迷茫！
通俗点解释一下，谢谢！
。万科以前有很多产业方向（包括影碟机、音像制品等，我家现在还有万科音像当年出品的影碟），后来为了专业化逐步收缩战线，最后只剩下两个，一个是万科地产，
一个是万佳超市。王石通过多方考虑，主要根据自己的人才方向，决定保留地产、卖掉超市，结果万佳超市就卖给了华润，华润超市连锁中有不少店面的前身是曾属万科的“万佳”改名换姓来的，可以说华润是万科当年某个亲生孩子的后爹。
万科宝能股权之争，万科怎么赢
。
其实，只要姚振华不执念于控制万科，后退一步，便会海阔天空。而深圳地铁此时入局，正好给了姚振华一个台阶下。宝能可以用自己的万科股票购入深圳地铁土地资产，之后再卖给万科。如此一来，
万科得到控股股东地位、深圳地铁得到解决未来发展的合作对象、宝能不仅变现了投资万科股票的收益，不打不相识之后，也可以和万科化敌为友、携手发展。腾讯众创空间，一个去创业的平台。由于万科和宝能为关联交易方，万科股东大会表决收购议案时，万科管理层所持表决权需要回避，
因此议案有通不过的风险，但在一年的关联交易期结束后，宝能再把原属深圳地铁的土地资产卖给万科就没有障碍。按照目前的行情，深圳土地的增值空间很大，一年之后出售，对宝能更为有利。如果不满意万科的出价，他还可以卖给别人。
即使不出售，对于宝能地产而言，这些土地同样价值巨大。
万科宝能有哪些失败
。宝能那是杠杆撬动的热钱，不是产业资本，宝能入主万科必然不会进行什么长远投资。这场收购与反收购战，就看万科管理层能把股权稀释到什么程度和宝能到底能撬动多大杠杆了。