创业动机有哪些
创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。
1、技术成果转化需求
创业者有成熟的技术、项目、资源等，可以实现技术转化，以创新专成果回馈属社会。
2、财富自由
通过创业，打破固定收入，实现财富自由。
3、自我价值实现
对自我价值的体现有更高的追求，敢于挑战自我，向着理想步步靠近。
4、行业沉淀
在工作中积累了人脉与经历，趁势打造属于自己的事业天地。
5、兴趣驱动
有想法，有品位，将喜欢做成事业，比如艺术馆、创意小店等。
不同学历的创业者创业动机存在显著差异。学历高的创业者更多是机会型创业，趋向于为了开创事业的追求，把创业当作一项具有挑战性的工作对待；学历低的创业者以生存型创业类型为主导，更趋向于希望致富或为了生存的需要。
一般创业者的创业动机可分为哪些类型
第一类人创业，是因为他的个性就喜欢创业，也适合创业，他们有强大的创业激情和冲动，甚至把创业作为一种生活方式，结果如何反而不是很重要，属于主动式创业。他们清楚地意识到自己的长处，也知道自己的人生目标是什么，因此他们毫不犹豫地去做了。这些人是创业者中的极品，成功的可能性最大，很多人可以把事业做得很大。
当然，这种人可能不会很多，那么退而求其次，有些人可以没有多少文化、多少经验，可以暂时不知道自己的目标和自己的长处，可以没有创业的初始资源，但是他们有激情、有勇气，有胆魄，敢实践，能吃苦，这就够了，再加一点创业的理性，他们同样能取得很大的成功。
第二类人，他们并没有创业的欲望，创业是迫不得已的选择，属于被动式创业。这些人，或许是因为下岗了找不到工作，或者是因为家里的经济负担太重，希望选择自己创业，杀开一条血路，总之原因各种各样。对他们来说，也许创业是一个痛苦无奈的选择，一般他们从小项目开始起步。
因为别无选择，只好努力地去做，有些人虽然没有知识和经验，但他们能吃苦，于是他们中的很多人也成功了。很多人甚至会发现，创业原来就这么简单，别人能做的事情他们也能，只要勇敢去实践。是的，或许我们每个人都有经商的潜质，我们缺少的是发现和挖掘。
创业者的创业动机有哪些?
创业者的四个主要动机：
1、最大限度地实现自身价值，获得成功的满足感。一些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才，不满足现状，为了最大限度地发挥自己的潜能和特长，实现自身价值，获得个人在事业上的成功，从中得到满足，自创企业谋求发展。
2、争取更高的利润，改善生活状况。现在小企业中有一定数量的业主是下岗或无业人员，他们为了改善生活状况；还有一定数量的业主虽然有自己的工作，但不满足现状为了争取更高的改益和利润而“下海”。
3、拥有自己的企业，可以独立自主，按照自己的意愿行动。有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主张自我支配生活。
4、争取较大的自由度和灵活的工作时间。
知识拓展：创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。创业搭档是创业者，而创业合伙人不一定是创业者。
创业者一词由法国经济学家Cantillon于1755年首次引入经济学。1800年，法国经济学家萨伊（Say）首次给出了创业者的定义，他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。
著名经济学家熊彼特（1934）则认为创业者应为创新者；这样，创业者概念中又加了一条，即具有发现和引入新的更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。
创业者的创业动机有哪些
创业者的创业动机有哪些
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的创业者的创业动机有哪些，仅供参考，大家一起来看看吧。
创办小企业的动机有以下几个方面：
1、最大限度地实现自身价值，获得成功的满足感
一些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才，不满足现状，为了最大限度地发挥自己的潜能和特长，实现自身价值，获得个人在事业上的成功，从中得到满足，自创企业谋求发展。
2、争取更高的利润，改善生活状况
现在小企业中有一定数量的业主是下岗或无业人员，他们为了改善生活状况；还有一定数量的业主虽然有自己的工作，但不满足现状为了争取更高的改益和利润而“下海”。
3、拥有自己的企业，可以独立自主，按照自己的意愿行动
有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主张自我支配生活。
4、争取较大的自由度和灵活的工作时间
自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束地享受生活，这也是一部分业主创办小企业的动机之一。
创业者面监的创业风险：
企业的创业风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。那我们就必须了解风险的来源，通常创业风险有以下几点：
1、技术风险
（1）技术上成功的不确定性。一项创新技术能否按预期的目标实现是不能确定的，因技术失败而中止创新的例子是很多的。
（2）技术前景的不确定性。新技术在诞生之初都是不完善的，创业者在对现有技术知识条件下能否很快使新技术完善也没有完全把握，因此，新技术发展的`前景是不确定的，创新企业往往面临着相当大的风险。
（3）产品生产和售后服务的不确定性。即使产品成功研发，但如果不能成功地生产出产品，仍不能算是完成了创新过程。
（4）技术效果的不确定性。一项新技术产品即使能够成功地开发、生产，在事先也难以确定其效果。
（5）技术寿命的不确定性。由于高技术产品变化迅速、产品周期短，因此极易被更新的技术替代，但替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预期提前出现时，原有技术将蒙受提前被汰的损失。
2、市场风险
市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的。主要表现有：
（1）难以确定市场的接受能力。受众在新产品推出时不易了解其性能而往往持观望态度，从而使企业对市场能否接受及有多大容量难以作出准确估计。
（2）难以确定市场的接受时间。新产品的推出时间与诱导出需求的时间有一定的时滞性，时滞性将导致企业开发新产品的资金难以收回。
（3）难以预测创新的扩散程度。
（4）难以确定竞争力。高技术新产品常常面临着激烈的市场竞争，如果产品的成本过高将影响其竞争力；生产高技术产品的企业往往是小企业，缺乏强大的销售系统，在竞争中能否占领市场、能占领多大的份额，事先难以确定。
3、管理风险
管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括：
（1）意识风险。即企业领导者因为创新意识不强而带来的内险。众所周知，高技术创业企业具有高收益和高风险的特点，其产品开发成功的可能性比较小，即使发达国家其成功率也不到30%，因而导致许多企业家不能承受失败的压力而丧失创新意识。
（2）决策风险。即因企业决策失误而带来的风险。
（3）组织风险。即由于高技术企业组织结构不合理所带来的风险。
;
创业动机可以分为社会导向个人成就和什么三类
创业动机可以分为社会导向、个人成就和资源驱动三类。
创业动机是创业者愿意冒各种风险去创立新的企业的激励因素。这些因素中最普遍的是独立性,即不愿意为别人工作。促使创业的其他动力往往随性别和国家的不同而有差异。对男性创业创业管理商业计划者而言，金钱是第二位的激励因素；对女性创业者而言，工作的满意度、成就感、抓住个人的发展机遇和金钱则依次是她们着手创立自己企业的激励因素。
这些第二层次的创业动机部分反映了创业者的工作和家庭境遇以及社会角色偶像。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。不同学历的创业者创业动机存在显著差异。学历高的创业者更多是机会型创业，趋向于为了开创事业的追求，把创业当作一项具有挑战性的工作对待；学历低的创业者以生存型创业类型为主导，更趋向于希望致富或为了生存的需要。
创业动机大学生关系
大学生是创业的主体，也是创业模式的最终决定者。因此，创业者的个人动机会对模式的选择发挥很大影响。大学生创业模式的选择的核心问题是大学生如何有效的达到自己的创业目的，其中的有效性表现在创业目的与进入大学目的的统一性。首先我们来讨论大学生上大学的目的。从短期目标来看大学生进入大学是为掌握更高层次的文化知识、提高自己的实践能力。
从进入大学的最终目标来讲，包括大学学习在内的青年阶段的所有形式和内容的学习均是为了提高自己的素质来掌握未来参加社会竞争的手段和方法并以此为人类社会的发展和进步贡献自己的力量。从经济学讲，大学期间的人力和财力的投入是为获得将来参与社会竞争时的收益，大学生在创业预期收益超过大学学习预期收益时，会选择部分或全部占用大学时间进行创业。