句句有回音事事有着落做事靠谱 凡事有交代

个性裙装,我的一个朋友,是一家小企业的部门经理。他几乎从不发朋友圈。昨天在朋友圈吐了。

他写道:不回消息,不接电话,伙计,你不知道这是职场吗?

然后,他评论自己:在职场上可靠有那么难吗?

我在私聊里问,个性化的裙子说了一些让他吐槽的话。

前几天个性化裙子做了一个计划,需要其他部门的一组数据。于是,个性化的裙子找到了这个部门想要陪伴的衬衫,请他帮忙提供。想陪的衬衫很清爽,我答应两天后,也就是昨天早上给他。

但是昨天中午才动静,个性化的裙子去找想要陪伴的衬衫,却得知他出差了。于是,个性化的裙子打电话给他,却无人接听。我别无选择,只能给他发信息。我接连发了几条,直到晚上才回复。想不出怎么打扮自己的个性,就发了那个朋友圈。

个性化的裙子还说真的不是想要陪伴的衬衫。我没带手机或者没时间看。因为,昨天下午,个性化的裙子给他发了信息后,在公司管理组,想要公司的衬衫也回答了老板的两个问题。

个性裙叹了口气,职场上,做一个靠谱的人其实挺简单的,就是什么都占,什么都定,什么都附和。这件有伴儿的衬衫真不靠谱。回复有那么难吗?

我问有个性的裙子,这是不是发生在我想要一件有陪伴的衬衫之前?这次不回复最可能的原因是什么?

个性裙想了想,说,“以前?不,我没有。我遵守了两次诺言。这次的主要原因应该是他没有准备好这组数据。”

“那么,如果你今天早上想要的衬衫回复了你,我很抱歉。我还没有准备好你想要的这组数据,也不能给你。你觉得可靠吗?”我一直在问。

“当然,那也不靠谱!”个性的着装是条件反射。

我笑着对个性化的裙子说:“你看,不是他会不会回复,而是他能不能给你想要的结果。”

00-1010是的,在职场上,所谓的可靠性从来不仅仅是“事事有人占,事事有人定,事事有人附和”。或者说“一切都占了,一切都定了,一切都附和了”,这只是可靠性的一部分,不是真正的可靠性。

因为,账号、登陆和回复,只是有一个结果,得到一个结果,而这个结果不一定是我们所期待的。靠谱,追求的永远是得到我们想要的结果,或者是预期的结果。

给别人一个想要的或者期望的结果,真的很可靠。就像上面个性化裙子的故事一样,个性化的裙子需要可靠,而且是要按时拿到他需要的那套数据,而不仅仅是回复。

那么,如何给别人预期的结果,如何做到真正的可靠呢?我提出一个“可靠倒三角”的概念,供大家参考。

00-1010的可靠性不仅仅是一个解释,一个落地,一个回复。如上图所示,可靠性由以下三个关键因素组成,要想在工作场所做到可靠,我们需要做到以下三点:闭环性、稳定性和可预测性。

从上图可以看出闭环、稳定性和可预测性,其中闭环是基础,倒三角的底部支撑稳定性和可预测性。

闭环、稳定性和可预测性既是一个倒三角,也是一个循环。它们相互影响、相互促进,存在一定的正相关关系。

在职场中,如果我们做出这个倒三角,实现闭环,并且有稳定性和可预测性,那么我们就是可靠的,我们就是真正可靠的专业人士。

00-1010什么是闭环?职场上,简单来说,就是我上面说的,因为三个可靠的词:一切都有人占,一切都有人定,一切都有人附和。

职场的闭环其实是有始有终的,也就是说,当一件事情有了开始,就一定有结束。比如你答应别人一件事,不管结果如何,给他们一个答复。比如做一项工作,完成一项任务,我们都需要一个结果,以及对结果的反馈、评价和总结。

它是闭环“可靠倒三角”的支撑角,是可靠的前提和基础。也就是说,只有当我们先闭合回路时,

才有资格去谈靠谱。

PDCA是一个非常实用的闭环工具。PDCA是由计划、执行、检查和总结四个步骤组成的一个循环,也是一个闭环。(PDCA的详细介绍请参考我的原创文章《生产现场管理之6:PDCA & SDCA》)。


靠谱倒三角的特征角:稳定性。


稳定性,在职场上主要指的是,按照既定的规则做事,不大起大落,也没有大喜大悲。

稳定性是靠谱表现出来的主要特征。

善弈者通盘无妙手,讲的就是稳定性。

韩国围棋“石佛”直率的奇异果,巅峰时期横扫中日韩三国,是世界级顶尖wndqj。他下棋最大的特点,最可怕的地方,就是“通盘无妙手”。他曾对记者说:“我从不追求妙手,也没想过要一举击溃对手。”

“通盘无妙手”,稳定性,让直率的奇异果成为围棋界一等一的绝顶wndqj,成为下回棋最靠谱的人。

在职场上,保持稳定性的最佳途径是,按照既定的计划、方法和规则严格执行。


靠谱倒三角的价值角:可预测性。


dldej,职场上的可预测性,就是指做某件事,完成某项任务,可以提前预测到结果。“可预测性”在这里,也可以称之为“确定性”。

可预测性是靠谱的价值体现。什么意思?就是说,靠不靠谱的价值主要由可预测性来体现。

靠谱就是值得相信和托付,也就是让人放心的交给你某件事或某项任务。而怎么让人放心呢?可预测性是一个最有效的指标。如果这个人是可预测的,那么代表着做任何一件事,我们可以知道大概率会产生什么样的结果,即结果可期,可以预测。这样,我们自然会根据实际情况和需求,托付或交付给他一些工作或任务。

怎么才能让自己可预测呢?上文说的闭环和稳定性都是非常有效的方法,除这两点之外,以下三条可以参考。


1、坚持。供应链管理中,我们做需求预测,需要历史数据,历史数据越多越完备,预测准确率也就是可预测性一般就会越高。职场中的坚持,就是积累数据。

2、谨慎承诺。一诺千金,是典型的可预测性。相反,如果承诺的东西,经常有一些做不到,那可预测性就差,就会让人觉得不靠谱。哪怕有一些承诺做到了并且做得非常完美,也无法提升可预测性水平。所以,量力而行,谨慎承诺。

3、持续学习并表现出学习成果(能力提升等)。绝大多数情况下,爱学习并持续进行的人,都是可预测的人,都可靠谱的人。


最后,总结一下。


职场上,“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”,只是靠谱的一部分,是靠谱倒三角的一个角“闭环”。

靠谱倒三角是指支撑角闭环、特征角稳定性和价值角可预测性。其中闭环是前提和基础,在倒三角的底端,支撑着稳定性和可预测性。

靠谱倒三角是一个循环的三角,更是一个不断提升的三角。

愿我们都做好这个三角,都能成为靠谱的人!

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风君子

独自遨游何稽首 揭天掀地慰生平

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