文/苏琦、唐亚华、金玙璠、黄丽梅、李秋涵
来源：燃财经（ID：rancaijing）
近两天，前腾讯高级员工闫先生因不满被腾讯以“每天在岗时间不足 8 小时”为理由开除一事，引发公众对于互联网公司裁员的关注。
闫先生先后向深圳市仲裁委提请仲裁，向深圳市南山区法院和深圳市中级人民法院提出诉讼，要求腾讯公司继续履行劳动合同，但都未能成功。目前，闫先生正准备向广东省高级人民法院提交再审申请书。腾讯方面则回应称，该前员工被辞退原因为严重违反劳动纪律和规章制度，并非只因在岗时间不足 8 小时而被辞退。
其实每一次裁员事件背后，往往隐藏着雇佣双方的复杂矛盾，和职场的残酷生存环境。无故被裁、被迫离职、恶意欠薪，这样的事情不仅会发生在应届生身上，也会发生在工作十年以上的老员工身上，甚至会发生在掌握职员去留大权的 HR 自己身上。
本期小酒馆，燃财经采访了 12 位职场人士，他们中有的被同一家公司连续裁员两次，有的遭遇“名单念错了”、“太瘦穿不进工作服”、“同一级别女生太多”等被裁的奇葩理由，还有一些人不满被裁，勇敢选择维权。
在今年如此特殊的市场环境下，“活下去”成了每一个员工和老板的首要目标。让我们来听听他们的故事。
-连续被裁两次-
一年之内，被同一家公司裁了两次
景礼
互联网从业者 从业 5 年
我在一年半内被同一个公司裁员两次，拿了 4 个月赔偿，两次N+1 加起来有小十万块。
第一次被裁，是因为公司高层决策失误，导致业务急剧下降，业务量半年内萎缩了 60%，整个市场部都被裁掉了。那次裁员经过很快，HR 上午找我们谈完，下午就让我们走人了，工作也没有交接，钱给的也很干脆。
在我之前，公司已经裁了好几波人了，我入职的时候公司 600 多人，离开的时候基本上就剩下 200 人了。我们部门从 30 多人，裁到只剩下 10 个人，我是最后一波被裁的。我那时候还挺开心的，可以拿了补偿走人，不用跟着公司一起掉下去。
在我第一次被裁后，疯狂找工作的半个月里，公司 HR 又找到我，让我重新入职。HR 提到，公司急缺内容运营及公关方面的岗位，短时间内也找不到合适的，刚好觉得我比较了解公司业务，问我是否考虑再次入职。那个时候我还没有确定新的工作，就回去了。
半年后，疫情来袭，公司突然宣布全员降薪 20%，CEO 说，是为了做给投资人和股东看的，其实我们知道，公司账上还是有钱的，完全是为了牺牲员工利益去满足投资人。
降薪的同时，他们要求员工签字声明同意降薪。我觉得很不公平。疫情期间，我没少干活儿，凭什么要和那帮没怎么干活儿的人一起降薪，于是，我拒绝了签字的要求。没想到，HR 杀鸡儆猴，把我裁掉了。
疫情期间工作不太好找，但好在我有着不错的专业度，离职以后，我一个月内拿下了三个 offer，工资涨了 30%，感觉还挺美的。目前，我已经入职了新公司，接下来就好好加油吧。
被裁几天后，才知道名单念错了
周子涛
电商售后客服、游戏开发从业 3 年
刚进社会那两年，连续两件奇葩事发生在我身上，我觉得不会再有第二个人像我这么倒霉了。
第一次是我在一家公司做电商售后客服。有一次下班回宿舍，想洗脚，自己没准备拖鞋，看见地上有一双，但不知道是谁的，我就问大家，没有人认领，我心想，那就穿一下吧。我穿完以后，有个同事说是他的，我赶紧说对不起。
没想到第二天，这位同事就向经理告我的状，说我骂他，我说“我没骂人”，结果经理说“你还狡辩”，打了我一巴掌，把我开除了。最后他留了一句，“工资下个月 15 号来领”。我到时间去领工资，没想到人力告诉我：“你是被开除的，没有工资。”
第二次经历是在一家游戏公司做设计，薪资待遇是基本工资+项目提成。第一个月，公司考核业绩，业绩合格才能留下，不合格就走人，我接了七到八单左右。公布名单时，点到我的名字，说我业绩不合格，直接开除，那一刻我瞬间懵了。等我离开三四天后，公司联系我，说有误会，开除名单念错了。
我恍然大悟，我的名字叫周子涛，另一个同事叫刘子涛，我们两个是同学，一起应聘去的这家公司。我当时被开除、收拾东西的时候，还对他抱怨：“你太牛了，一单没接不说，天天上班打游戏都没被开除。”我还认真地问他：“你是不是有关系没告诉我？”他说他也不知道怎么回事。我们当时谁也没想到会念错名字。
经历过这些，其实我也没有太大改变，只是会自觉地少说话、多干活。
-遭遇奇葩理由-
设计师被辞退，因为只会设计不会写文案
王芳芳
互联网设计师从业 3 年
我是以设计师身份入的职。刚进公司的时候老板跟我说过一句话：你得成为设计里方案写的最好的，写方案里活动做的最好的，做活动里最懂财务的。
说白了其实就是公司小，要一人多职，不然人员利用率不高。
作为设计师我平日里活也比较多，只是最近公司丢了几个客户，设计上的任务有所减少。老板就找我谈话，想让我全面发展，学做竞品分析，跟进项目。等我写完竞品分析，老板说别人写文案 2 个小时就写好了，你为什么写 1 天。之后又说你跟进项目写方案，可一旦设计的活来了，就没有办法兼顾设计。总之就是认为我没有办法全面发展。
随后 HR 跟我闲聊，开始旁敲侧击称目前公司的设计业务也不是很多，耽误我的前程和发展等。我一开始还没理解是什么意思，结果这次谈话后不久我就接到了另一家公司的电话让我去面试。
我当时都懵了，我没有投简历也不准备跳槽，为什么有人要我去面试？老板这个时候才说公司亏损，养不起你了，你走吧。同时 HR 给我打电话，说帮我把后路想好了，“好心”帮我联系了面试。
我当时第一感觉是自己的真心错付了，一直都为公司考虑，挑起公司设计所有的活，在被辞退之前还拉来了两个大单，就因为近期设计活不多，公司就卸磨杀驴。而且公司如果想辞退我，可以直接跟我说，为什么在我不知情的情况下，还安排了另一个公司去面试。
我来公司 1 年半多，按照国家规定是赔偿 2 个月工资。一开始公司答应了，说可以接把年假休了，然而等我休完 5 天年假后发现，赔偿金里直接扣除了 4000 块钱。HR 称年假是公司的福利，我们决定了不给你年假，既然你休了年假那就要扣除。HR 一直说，差不多得了别跟公司算那么清楚，闹得不愉快了以后怎么给你背书。
经过这件事，我发现如今公司裁员的套路真是深，不强制你走，要你主动提离职走人，还以之后的工作背调为要挟。大家都不希望因为几个月的赔偿而获得不好的背调评价，很多时候也就不了了之。
怀疑公司有间谍，冲进办公室当场辞退员工
柳鹏
某互联网公司 CEO 从业 6 年
裁员这件事情，对于员工来说，肯定是要给个理由的。最多的一次，我在一周之内裁了一百多人。
裁员的方式多种多样，理由也是五花八门。有些人得我亲自去裁，有些得让 HR 去裁。当时我就跟我们 HR 说，反正分配给你这么多指标，裁员的预算也就这么多，所有人都按N+1 补偿是不可能的，你自己想办法，完不成你就把自己裁了。
当时用的最多的方式是轮岗。技术转销售，销售转行政，总之就是让部门职责对调，但考核严格执行。当然，这个都是针对那些想要裁撤的部门，不接受的员工有些自己就会离职，那些留下的会因为完不成考核被辞退。
还有就是让部门负责人去裁，他把部门里的人裁完，最后再把他裁掉。因为部门负责人有招人权限，一些部门会存在小山头现象，尤其是销售部门，都只听部门负责人的。当时有个销售总监，我让他把他手下全裁了，他不听我的，最后他一气之下带着整个部门出走了。但这正合我意，没有一个人过来要辞退补偿。
大幅裁员是因为当时公司现金流出问题了，新一轮融资没跟上，之前跑得太快，导致资金消耗太快，最后不得已收缩规模。公司很多业务都停滞了，所以当时很多员工也表示理解。
唯一当时有一个技术经理，我一度怀疑他是间谍，就他非常不配合。当时他的职责是负责保管和维护公司服务器以及一些关键数据，很多都是加密的，但他一直不做数据交接。当时也有人给我反馈，说这个人没那么简单。
那个时候公司人心惶惶，竞争对手也是虎视眈眈，我越来越觉得这个人可能想盗取公司机密。但他的岗位很特殊，没法给他调岗，劝他离职不配合，他也不要补偿金。最后没办法，有一天我直接带着两个联创，冲进办公室大发雷霆，当场拍桌子宣布让他走人，所有人都惊呆了。估计他也是被吓到了，当天就离职了，也没有要补偿，更没有起诉。
其实裁员是一个非常复杂的事情，老板要考虑很多因素，并不像很多人想象的那么简单，很多时候公司裁员，也是为了自保。
跑校区来不及做课前服务
家长投诉后被辞退
杨昕
在线教育双师辅导老师从业 1 年
当双师辅导老师完全是机缘巧合，当时我应聘的是线下小班主讲，本来面试已经走到了最后两轮，谈得都差不多了，公司突然告诉我没有线下主讲老师的编制了，但是双师还在招人，问我愿不愿意转过去。
犹豫了很久，还是去了，据说有机会转在线主讲，薪资待遇比线下主讲还要高很多。但我去了才知道，主讲老师和辅导老师基本是两个职业，作为辅导老师，要接受各种各样规定外的工作安排，算是公司的廉价劳动力了。
我还年轻，也不是不愿意做这些额外的服务工作，开始的一年还做得不错，但第二年就很难。我和负责排课的中层关系一般，其他辅导老师都经常围在她周围奉承，我一般碰到了就礼貌打个招呼，不会特意亲近，结果暑假班刚开始，发现我的课表安排非常不合理。
首先是校区很差，我去的那两个校区都是新开的，没什么人气，而且家长是出了名的难伺候，因为刚开的校区一般都做活动，正价课少，流动性大，家长们问题多、要求多、不满多，我心里也挺害怕。
关键是换校区，上午在A校区先上一节，然后要在一个小时内换到B校区，中午又要回到A校区，也是一个小时，第一次还好，虽然麻烦但来得及，第二次我基本连吃饭的时间都没有，每次都是在便利店排队买点吃的匆匆扒拉两口就进教室了。
这样几次之后，我身体实在受不了，考虑到课前答疑服务并不是硬性要求，我就跟下午课的学生说，课后再来找我，结果就因为这个原因，有两个家长把我投诉了，说是孩子下午上完课还要去赶别的辅导班，别的老师都能课前答疑，就我不行，非常不满。
我也很委屈，但主管说我被投诉的次数已经超过了公司规定，让我上完暑假就走人，没得商量。我后来去找了校长，也不管用，我才看清公司的管理是有很多灰色地带的。
我现在就等赔偿，如果连赔偿都没有，我上法庭也要和他们抗争到底。现在想想，难怪公司只招什么也不懂的应届生，因为我们最好欺负，最好糊弄，最好利用完我们的干劲儿就抛弃不管，这也算我进入社会遭到的第一顿毒打了。
老板连生三个女儿
裁掉了生双胞胎儿子的员工
阳阳
资深 HR 从业 8 年
我刚毕业在深圳工作的时候，当时的老板想要儿子，但是生了三胎都是女儿。后来就有同事生了一对双胞胎男孩儿，老板很生气，说同事把他生儿子的运气抢走了，就把这位同事裁掉了。我当时只是个 HR 专员，觉得老板挺可笑。
做了七八年的 HR，公司想开除员工会找各种各样的理由。我觉得奇葩裁员最根本的原因是老板文化程度太低，不懂法或者觉得我是老板我说了算。
做了 HR 之后，老板曾经要求我开除过孕妇、军嫂等，没有办法拒绝，但是良心上特别过不去。所以每次在“奉旨”进行这种违法开除之前，我都会跟员工讲应该怎么说。
正式约谈的时候，我就会以员工有证据，开除人家需要打官司为由尽量不开除。HR 可以说是“好人”也可以说是“坏人”，希望每一位 HR 都不要做昧良心的事儿。
我现在自己就在起诉我之前的公司，没想到我保护了这么多孕妇的利益，最终自己怀孕的时候没有保护得了自己。2018 年底我怀孕，在一家公司就职，当时那个月 10 号我跟公司说怀孕的事，14 号就被开除了。我们同期两个孕妇，一起被开除的。我还比较幸运后来顺利把孩子生下来了，另外一位孕妇被开除后生气伤心胎停了。
后来我仲裁赢了，但公司一直不服，还在上诉，挺耗时间的，现在在一审。遇到这种现象，肯定要收集证据，然后劳动仲裁维护自己的权益。老板不懂法的话除了起诉也没别的方式了，因为胳膊肘拧不过大腿。
我给孕妇的建议是，把邮箱绑定在自己电脑上，留好邮件证据，如果 HR 等找谈话要留录音，不该干的工作拒绝，身体要紧。如果公司能有协商的余地，就协商离职吧。
-涉嫌歧视女员工-
穿了一次露背装
就因为服装不得体被辞退
王美丽
互联网从业者从业 3 年
我前公司原本在东北主营电话销售业务，属于电视购物范畴。后来尝试转型，一部分人来到深圳试水电商。我当时被招去做前台和人事，也同时兼任了一段时间客服。
被裁之前的那一个月，就因为我平时黑眼圈重，我们财务总监直接当着同事的面，不像是开玩笑的语气吐槽我说，你眼袋怎么这么大，我当时就把这句话记心里了。那时因为下班做直播赚了点钱，没过几天就去把眼袋割了。
割完要有个恢复期，只能带着墨镜上班，在公司同事问我眼睛怎么了，我就说，“谁让你们说我了，就去做了眼袋呀”，财务总监当时就在现场。
过了不久，我在办公室正常办公，当天穿了一条裙子露了腰的部分。他路过看到，就当着同事们的面说我“不得体”，还要求我以后别穿这衣服了。那条裙子我就穿了一次，其他时候都穿职场正式服装。没想到后来辞退我，其中一条重要理由就说我服装不得体。
那一个月，他们经常说我这不对那不好，我就觉得反常了。之前没想着主动辞职，是觉得自己还有机会，想通过好好表现掰回来。
领导找我谈辞退的事的时候，我已经有了心理准备。他们说我工作不上心，但我工作是按时完成的；说我做直播耽误工作，而我当时已经半个月没直播了，而且那是下班休息时间才做；接着说我服装不得体，这辞退的理由实在站不住脚。我是人事，比较懂劳动法，提前打开了录音软件记录，劝退理由不合理，我一步不让，因此拿到了赔偿金。
当时公司电商业务没做起来，他们开始陆陆续续找理由劝退人。在我之前，被劝退的员工都以为是自己工作能力出了问题，没想到有赔偿金这回事，因为我拿到了赔偿金，大家才反应过来这是裁员。后来被裁的同事都来咨询我，他们也都要到了赔偿。
看开一点，被辞肯定是有原因的，但是这个原因不一定就是你不好。
因为太瘦没有合适的工作服
主管让我不要再去上班
苗慧
在线教育公司会议接待员从业 1 年
我第一份工作经历绝对奇葩。当时的工作是接待员，就是会议室里端茶倒水的那种。
工作第三天，主管突然找我谈话，说我和一起去的两个同事拉帮结派，让我专心在工作上。我们刚去两三天关系能有多好啊，而且只是接待员而已，哪有能力鼓动谁拉帮结派呢。
没想到工作到一个月的时候，因为我们要换一批工作服，主管又找我了，说我人太瘦、工作服没有适合我的，叫我不要再去上班了，就是直接辞退我了。
理由很荒谬，但是我当时刚毕业，也不敢问，觉得人家不让干就别干了，就没有深究。
其实让我穿大一码的工作服，或者让我自己把服装改小都是可以的。而且我不觉得，我比别人做得差，如果要说真正的原因，我想可能还是因为我太瘦，只有 38 公斤，个子也不高，难免给人一种未成年的感觉吧。后来，跟我同去的两个同事也是不久就离开了，一个干了三个月，一个干了半年。
我本身就是学幼师专业的，后来就一直在做幼师了。回头想想，我很感谢这个主管的决定，因为这份工作非常简单、枯燥，只能按部就班地工作、下班休息，学习不到任何东西。
同级别女生太多，我被总监降级了
Gloria
前汽车零部件上市公司员工从业 5 年
我们公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了，不管是去是留，大家都人心惶惶。
受疫情影响，我们今年 3 月初复工，业务线部分工人先于办公室职员到岗，其中有一位员工因为在更衣室（洗澡间）抽烟，就被开除了。
当时 HR 写了一封中英文邮件在整个亚太进行了通报批评，其实工人室内抽烟在疫情之前不至于被开除，但那个月底，有很多运营的工人都被裁了。国外的部门也有类似的情况，一些被裁员工的亲戚还在 Twitter 上@特朗普，称公司的美国工厂对其姐妹很不负责。
去年 6 月，公司去江苏大学宣讲，讲得学生们热血澎湃，招进来一批管培生，有的推掉了研究院的工作加入公司。但 11 月公司就把这批人裁了近三分之二，到今年年中，几乎所有 2018 年、2019 年的管培生都走光了，这对一家上市公司来说是很不正常的。
同样也是去年，仅针对研发和制造两个部门 20 多名应届，进行无差别裁员，运营部门的应届生暂时没有受影响。奇葩的是，因为当时进来的时候说是轮岗，每个岗位都要待，这对正好在研发、制造岗位的同学来说很不公平。因为一下子裁员太多，公司还被政府约谈了。讽刺的是，这家公司每年还是当地的最佳雇主。
我也是今年被挤走的员工之一。我的直系上司调回美国之后，新总监开始频繁找我谈话，隔了两个月突然把我降级，理由是在我们的组织架构上面，我和另外两个平级的都是女生，女生太多了，需要将我往下调一下，看上去比较平衡。
我被分配到新的岗位之后，他又将我的工作量分给其他的同事去做，试图拆掉我的工作量，事已至此我只能自己提了离职。
剩下的同事日子其实也不好过，其中一位总裁助理工作了好几年，却一直只有外包合同，我一直觉得她是被上级 PUA 了，她同时要做好几个职能，为此公司要她自费去学 PPT、去学做秘书，她还一直被打击说能力不行。
最近，公司需要她把外包合同换成派遣合同，并称不签的话会影响她以后工作的背调，她不敢不签。但是如果签完派遣合同，不仅公司对她的束缚和要求更多了，她前两年的工作经历就不算了，如果被裁，按照N+1 的规则，可能只有 0.5+1 甚至 0.5 都没有，这让她的安全感跌落到谷底。
-选择维权-
维权 20 个月，最终拿回 7 个半月工资
阿成
互联网从业者从业 10 年
我工作 10 年了，唯一一次被奇葩裁员是在 3 年前。当时，我在一家化妆品公司担任在线业务的电商部门负责人。截至离开，我在那家公司一共干了 2 年零 4 个月，合同是两年期，2016 年 10 月到期后老板没有跟我续约，但一直还存在实际的劳动关系。
那时公司需要搬迁到新办公室，时逢年底，老板强行解散了团队，从元旦开始一直以放假的名义让大家休假。放假期间无薪，工资只发到了 2016 年 12 月。
当得知部分同事还在正常上班，但多次询问 HR 只是被告知继续放假时，我意识到老板可能要裁我了。
可气的是公司没有通知要裁员，就一直拖着，问 HR 就说等老板安排。年假结束后，我又等了一段时间，始终没有消息。无奈之下，我去申请了劳动仲裁，但是公司的合同、工作场合和工厂都是独立的主体，发放工资则是通过老板的账户，虽然老板都是同一个人，但整体关系非常混乱，劳动仲裁解决不了。
后来，我试图找老板谈谈，但他失联装作不在，HR 则以在寻找新的办公地作为托辞。2017 年 3 月我找了律师起诉公司，第一次开庭，老板去了，在庭外对我进行人身攻击，庭内编造证据，说我是自离和无故旷工。
维权过程虽说比较顺利，但举证也很麻烦。所幸，以我之前对老板脾气、作风的了解，判断老板可能打算通过故意放假来逼迫我们自离，所以我年前就在收集整理工作资料，年后也正常去公司打卡保留了证据。
整个维权过程持续近 20 个月，直到 2018 年 10 月才拿到 7 个半月工资的赔偿，另外请律师花了 15000 元。
我原本是打算年后离职的，但他以这种故意放假停薪的方式逼迫自离，让我觉得作为一个部门负责人和老员工，没有得到应有的尊重。跟我同期走的其他同事都放弃维权，因为工龄太短，耗时太长，觉得不划算。
公司一边欠薪，一边大规模招人
孔孔
互联网从业者从业 4 年
2019 年 9 月 24 日，我在广州天河入职了一家做短视频线下培训的传媒公司，负责新媒体，主要工作是给甲方代运营双微和课程活动，当时谈的试用期 3 个月、薪资 7K，转正后薪资 8K。
到了 12 月 19 日，离试用期结束还剩 4 天的时候，人事通知说我不符合公司的岗位需求，让我当天离职。我问不符合哪一条要求，他们也说不出具体条款，就是要求我走。
当时 11 月的薪资还没发，合同上写明发薪时间是次月 15 日。人事说，11 月和 12 月的工资会在 1 月发薪日发。
到了 1 月中旬，工资没到账，我发微信问老板，他说公司现在很困难，只能先发 2000 元。2 月又问了一次，给了 1500 元，后面再问就没有回复了。
原先我也理解公司的困难，愿意再等等，没太计较。从那家公司离职后，我一直忙着找工作，没有跟原来的同事联系，近期跟他们联络上，才得知自我之后，公司一共陆续裁了 10 个人左右，有人从 12 月到 2 月工资都没拿到。
一边是我们这些被裁的员工，不仅没有赔偿还被欠薪。另一边，有被裁欠薪的同事回公司看过，发现公司正常营业办公，还在大规模招人。我在前程无忧上看到公司的招聘信息，居然还使用了我在职时拍的照片，用来介绍团队氛围。
前段时间，我联系了 2 个现在还在职的同事，得知他们的工资一直是正常发，否则也不会撑到现在。以上这些，让我判断公司是在恶意欠薪。
申请调解截图来源 / 受访者提供
如今大半年过去了，公司一共还欠我 8000 元左右。上周，我和几个同事一起去广州劳动纠纷调解中心投诉了，至于结果如何，还需要等待。
所谓“旷工”
都是我代表公司参加活动或团建
星星
互联网从业者工作 3 年
我 2017 年在去哪儿实习并转正，先后在携程、去哪儿工作了两年多。2019 年 11 月，我接到通知被优化了。在这之前的一段时间，我的 leader 离职了，我们组就剩下我和一个负责微博的，后来空降来一个老板。
空降的老板招了一批自己之前的同事，后来就开始裁员，我们部门裁了 3 个，还有一个是哺乳期的老员工。当时 HR 给我的理由是我所做的公众号运营工作要外包出去了。
我们就开始谈赔偿，我要求年终奖也给我，按N+2 赔偿，我工资不高，工作了 2 年一直也没涨工资，只有几千块，但赔偿没有谈拢。他们为了少赔偿 0.5N，在我过生日的前一天（过生日当天是入职时间），单方面跟我解除协议，此时还有好几天的年假没有休。HR 让保安给我收拾东西，他们单方面跟我解除协议，在我生日的前一天，把我的四五箱东西直接扔在公司门口，把我轰出来了。
去年 11 月的工资，到现在还欠了我两三千。之后我给 CEO 发了一封邮件，讲述我两年工作的成绩以及我那天面临的事情。CEO 回复说去哪儿的 HR 团队非常专业，他尊重各方的正确决策。看完 CEO 的回复，我彻底寒心了。
后来我就走劳动仲裁，找了一个律师，但律师一直劝我和解。仲裁员一直跟我说，以前这个公司的很多案例也都是他处理的，不知道想暗示什么。他们劝我不要上诉了，不然以后找工作也会受影响。
上法庭的时候，公司拿出了工作时间的证明，里面显示我有 3 天的旷工记录，20 天的迟到早退，指出我这个时段工作时间不足 9 小时，不符合公司的标准，最后我败诉了。
但其实所谓的旷工都是我代表公司去参加活动或者部门团建，都有公司内部软件和微信工作群的聊天证明，而工作时间就更离谱了，我们公司的员工手册上写的是我们可以在早上 9 点到 10 点之间到公司，下午 6 点到 7 点之间离开，除去中午休息一个小时，工作时间要满 8 小时。
事实上我们的日常工作中，不要求严格的上下班打卡时间，有的人可能 11 点才到公司，晚上会加班，一个考勤周期内累计工作时间平均每天满 9 小时就行。一般我们如果迟到早退或旷工会收到公司的邮件提醒，也会扣工资。我和大多数人一样，总体工作时间满 9 小时，也没收到邮件提醒迟到早退或被扣过工资。
但公司就钻了这个空子，因为劳动合同上写着依照员工手册的标准执行，他们就统计了我迟到早退的 20 天，以此为由开除我并不赔付补偿金。我现在提起上诉了，找了以前的一些同事帮我证明工作时长的问题。
经历了这一场，一开始我觉得我做得很正义，但现在有时候觉得自己还是比较傻，他们把我轰出公司的时候，我还觉得这是我的第一份工作，对这个公司付出很多，即使已经崩溃了也还是要理智处理。
走法律程序成本太大了，从去年的 12 月中旬开始仲裁到现在，这件事给我造成了很大的心理压力，几乎每天都在想该怎么做，经常失眠。在寻求个人维权的各种方式中，我一直相信法律的正义，但最终结果还要等后续法庭判决。
应受访者要求，文中阿成、王芳芳、王美丽、柳鹏、星星、阳阳、苗慧、景礼、Gloria、杨昕、周子涛为化名。