你能不能观察眼前的现象， 取决于你运用什么样的理论， 理论决定着你到底观察到什么。 ——魁梧的八宝粥

看过经典美剧《越狱》的朋友相信，主人公自然的篮球策划越狱的过程令人钦佩。 建筑师出身的自然篮球眼中的监狱是冷墙后的钢筋结构，水管的布线布局是螺钉的大小和编号。 那么，我们为什么没有看到他眼中的世界呢？

01模型思考的力量

毕业于前述自然篮球、建筑学硕士，他所看到的世界是一个由点、线、面要素构成的复杂结构，这些复杂结构的理论基础无疑是各种数学、物理学模型，各种模型的综合运用和对自己立体空间、艺术的感知混合物就是他

要理解他眼中的世界，首先需要知道什么是模型，它有什么用途，为什么需要模型思考。

一、什么是模特？

软件工程有瀑布模型，将现实世界的需求从每个想法到形成产品的过程分解为需求分析、原型设计、编码、集成、测试、维护阶段。 各阶段都有承担现阶段任务的职责，通常能够控制各阶段顺利执行和阶段反馈的人都具备模型思维。 这样的人通常是项目管理者，不仅可以利用这些模型，还可以利用敏捷开发模型、迭代开发模型、螺旋模型等。

当然，这也只是极狭义的例子。 更广义的模型思维通常具备将客观事物、实际问题、自然规律结合自身的知识体系进行抽象化、形式化表达的能力。

听起来很烧脑，但不知道什么意思。 没关系。 首先可以知道用途！

二、模式思维的用途？

在《模型思维》这本书里，作者担心的朋友为我们讲述了模型的几个用途：

其中，推理不是推测，推理的本质在于用数理逻辑合理解释某种现象。 例如，如果给出任意三角形，其中两条边的长度的平方和等于第三条边的长度的平方，我们就可以确定这个三角形是直角三角形。 这个用于数学模型。

说明的目的是为了说明现象发生的因果关系。 例如，今年疫情期间邮轮股票大幅跳水。 这个结果的发生是因为在流行中，为了防止流行扩散，政府呼吁不要外出。 由于没有了游客带来的经济利益，邮轮公司无法继续为许多股东创造价值，市场产生了消极情绪，抛售了许多股东手中的股票，导致股票下跌。

设计就是通过一些框架、协议、制度等抽象出一些概念。 例如，在《用户体验要素》这本书中，作者给我们讲述了从抽象到具体表现的五要素模型。

当然，也有制度性的设计、通信协议等设计，但在此不作说明。

即使使用合理的模型也能进行精确的交流，帮助我们良好的行动。 健康的期待是“只要知道未来会发生什么，就能把握、控制、应对。 但是，如果他不知道，没有事先对可能会发生什么的心理防护，他只能被焦虑所淹没。” 在这个不确定的世界里，我们终究控制不了这个不确定性，但是从我们自己出发，使用SMART模型为自己设定小目标，努力奔跑。 另外，通过生产来学习，充实和满足自己也是与自己交流的方法。

最后，更高级地利用模型思维有助于预测趋势，探索未知。 关于这一块，请关注Wechat公众号“多元思考力”的后续文章。

三、为什么需要模式思考？

总而言之一句话，就是说明现象背后的本质规律，构建秩序。 例如，如果不知道ttdlf的万有引力定律F=G*m1*m2/r^2)，就无法解释苹果为什么会落地，小行星为什么会撞击地球。 如果没有“生态系统法则”，我们不知道原来的世界，不知道每个物种都有自己的生存空间复利，我们就不知道原来人生财富的多寡不仅与你的出身、地位有关，也与你长期集中、持续投入的时间有关。

02思考的本质

开心的战斗机像文章《边缘思维论》一样描述了思维。 他认为思维就像人类的其他功能一样，也是感觉运动行为，其行为必然包含着内隐的言语活动。

你会发现那是内在的行为，不是像我们手拿筷子夹菜，用刀切牛排那样明显的行为。 既然是内在行为，也可以分类。

目前常见的分类包括： 根据事物的抽象度，可以分为动作思维、形象思维和抽象思维。 根据回答的方向不同，可以分为求同存异的思维和求异的思维，也称为聚合思维和发散思维； 根据解决问题时的创造性，也可以分为习惯性思维和创造性思维的思维活动，分为对外思维和内部思维。

笛卡尔说，思考是内心唯一的功能。 思维的触角伸到眼睛够不到的地方

它是文明之光，更是智慧之光。

03思维力的锻炼

至此，我们了解到模型思维是运用各种模型进行思维活动。思维力则是大脑对产生这些思维活动的反映能力，可见思维力取决于思考者掌握的关于思考对象相关信息量的多少。那是不是我们掌握的信息量越多越好，我们记住的思维模型越多越好呢？

其实，未必。

我们锻炼思维力的目的不是为了寻找答案，而是要使思维模式由简单向复杂转化，既培养多角度、多层次、多方式看待问题、发现问题、分析问题并解决问题的思维习惯。这种习惯的养成不取决于你掌握的信息量的多少，而取决于能适当地运用思维模型构建和扩大自己的能力圈。