有兴趣创办一家远程公司吗？然后你会喜欢SlideModel的故事，这是一个从无到有、人满为患的行业，比如PPT模板。
SlideModel的创始人兼董事朱利安·马格农（Julian Magnone）将告诉我们他们是如何做到这一点的，他们为什么在智能工作中做到这一点，以及有抱负的数字企业家应该关注的未来趋势。
请描述SlideModel的故事：这一切是如何开始的，以及到目前为止是如何演变的
这个想法在2010年左右开始形成，但我们推出了SlideModel。2013年。
我们的总部位于乌拉圭蒙得维的亚。SlideModel是典型的诞生于车库的初创公司。我们从车库开始。我和德国人都来自IT行业。作为计算机工程师，我们必须经常制作演示文稿。在制作幻灯片的时候，我记得，要用一个像样的设计获得正确的内容，同时又易于编辑，并不总是那么简单。虽然有一些很棒的工具，但人们需要花费大量时间反复创建幻灯片和图表。同时，我们之前也有过运营与展示空间相关的其他网站的经验。我们也会从其他用户的痛苦中受益。所以我们开始想，“嘿，我们为什么不创建这样一个可以重复使用的图表，而不是重新发明轮子”？这就是旅程的开始。
当时我们很幸运，一切都安排妥当，开始了旅程。这个想法，加上创始人的准备，都被这个机会打断了。我们可以自己开发这个平台，把潜在客户带到我们的网站前面，而且，至关重要的是，我们愿意从过程中的成功和错误中学习。
P我记得当我们开始创业时，精益创业是建立创业公司的新方式，不知何故，我们接受了许多提出的概念和精益的想法。两位创始人都在完成我们的MBA课程，最初的脚步与我们当时学习的想法和概念有很大关系。首先，我们推出了MVP，“发现”愿意为我们的服务付费的客户，并验证了这个想法。然后，当我们找到适合市场的产品时，我们继续前进。
关于商业模式，一个关键决定是不销售单个模板（许多其他供应商提供的是单一产品）。相反，我们专注于提供基于订阅的演示模板服务，向用户授权使用模板。当然，如今SaaS公司非常流行，每天都有很多SaaS产品发布。不过，我谦虚地说，这一决定在当时的商业模式中引入了创新。Adobe可能是20世纪10年代初转向SaaS的最著名的企业。多年来，这项业务不断发展。我们的团队不断壮大，我们的内容目录也不断增加（现在是市场上最具活力的目录之一），我们的全球影响力也不断扩大。我们为160多个国家的客户提供服务，其中美国、加拿大和英国位居榜首。今天，我们感谢客户的信任和忠诚。我们也感谢我们的团队，我们的许多团队成员从一开始就陪伴着我们。在这个工作转换率很高的时代，留住员工对我们来说意义重大。
对于你的团队来说，成为一家自力更生的公司意味着什么
我们是一家100%自力更生的公司。我们从头开始建立公司，除了个人储蓄什么都没有。自力更生最棒的一点是，它给了我们很多自由，让我们可以走自己的路。多年来，这是我们引以为豪、非常重视的事情。
我们定义公司的目标（总是雄心勃勃的）并朝着目标努力，始终以客户为中心，尽管自力更生使我们得以增长，同时考虑到盈利能力，但也是以可持续和有机的方式。
远程公司对你意味着什么
是的，我们是一家100%偏远的公司，拥有遍布全球的团队。我们从一开始就接受这种工作方式。我记得在2013年，我们进行了一些讨论，我们认为未来的工作将是遥远的。此外，作为一家偏远的公司，我们有一些臭名昭著的优势（尽管存在一些挑战）。随着时间的推移，我们意识到这是一个有利的决定，尤其是在2020年，在新冠疫情期间，当运营和我们向客户提供的服务都没有受到任何影响时，我们的团队可以在这种情况下继续无缝地工作。
如何在商业演示中使用PowerPoint
有不同类型的商务演讲，但你可以将商务演讲的目的概括为三个概念：
说服、告知/教育、激励。
PowerPoint是一种可视化工具。它帮助用户通过视觉表现讲述故事。在创建业务演示文稿时，你需要将你的目的与视觉想法相匹配，以增强你的信息。
对于信息性/教育性的商业演示，您需要显示有助于得出结论的数据（为此，您可以使用仪表盘和信息图表）或图表来解释结构和流程，或时间表和路线图，以便及时描绘任务的发生。
你为有说服力的演讲和你提出的解决方案建立起自己的案例，通常以坚定的行动号召作为结束。
你将使用能让观众产生同理心的图像和场景，以达到动机演示所需的动机效果。
所有这些要素都可以通过在PowerPoint中正确使用视觉效果来实现。
但是你的模板是用于PowerPoint的……如果将来不再使用PowerPoint呢？这对你来说不是一种风险或威胁吗
是的。当我们推出时，有一个新工具有了惊人的增长（Prezi）。所以我们想知道当人们停止使用PowerPoint，转而使用Prezi时会发生什么！当然，这意味着一种威胁。然后，我们意识到了以下几点。新版本的Microsoft PowerPoint发布时会出现延迟。因此，用户将继续使用PowerPoint（甚至更早的版本）若干年。
此外，通常情况下，会出现具有出色功能、动画和奇特效果的优秀工具。但是，当员工因为需要在紧迫的期限内完成演示并向老板汇报或向客户提交提案而感到匆忙时，他们会回到他们更有经验、更直观的工具上来完成工作。在很多情况下，这个工具是PowerPoint。
多年来，随着谷歌幻灯片的增长，类似的威胁感也发生了。谷歌幻灯片应运而生，并迅速成为许多人的新标准。我们认为这是“另一个威胁”但是，我们改变了主意，开始把它视为一个机会。如今，谷歌幻灯片和PowerPoint都是我们客户使用的主要工具。我们建立了一个内部转换工具，帮助我们在创纪录的时间内为这两个平台提供模板。我们的用户现在可以在谷歌幻灯片和微软PowerPoint中使用演示模板。
我们对这个行业的发展以及我们的未来感到兴奋。
网络上有数以百万计的模板。是什么让你的模板在竞争中脱颖而出
是的，网上有数以百万计的演示模板。市场火爆，一些大公司提供模板（不仅用于演示文稿，还用于网站、文档、电子邮件、印刷材料等）。
在我们的案例中，除了模板本身，帮助演示者“节省时间”是我们追求和关心的价值主张。
在之前的工作中，我们都在桌子的另一边做演讲。我们重视的是模板的编辑功能。模板应该易于编辑，但具体是为了它们准备的目的。例如，假设您需要一个用于业务幻灯片的时间线模板，那么您应该能够包含自己的数据并轻松自定义颜色以匹配您的品牌标识。这是客户（演示者或演示设计师）获得价值的地方。PowerPoint在这里也非常重要，因为该软件提供了所有必要的工具，可以轻松自定义幻灯片模板。
我们要做的另一件事是将我们的工作重点放在“演示”模板上。虽然其他人提供了更广泛的模板，但我们明白，在“演示”中，帮助演示者完成他们的工作是我们想要做的。然而，我们知道，提供的资产也可以用于其他目的，并且有机会扩展到其他领域。我们的许多客户将这些资产用于演示文稿、电子书、文档、报告，甚至用作网页或博客的图像。我们能记得的最有价值的事情之一是收到一位作者的书，他用我们的一些设计为他的书准备图表，在这种情况下，客户不是演示者，而是作者。
最后，我认为我们的一个不同点是，我们执着于为客户提供价值。作为一个以客户为中心的组织，与客户保持持续的联系是我们的关键。这就是为什么我们在支持方面投入巨资，为什么我们的支持中心是业务的重要组成部分。
你如何展望SlideModel的未来
我们最忠诚的客户信任我们。我们内部致力于创新，提供新的内容和新的方式来满足他们的展示需求。这意味着帮助他们在准备演讲时更高效、节省时间。我们正是在这里集中精力和努力的。为此，我们正在投资研发，并与其他公司结成联盟，