创业成功者都有哪些特质
我做互联网这么多年，在与大量创业者接触的过程中，我通过实践和观察，总结了一些成功者的特质：
1、第一个要素是要有眼光。
要在大量俗人没看到机会的时候抓住机遇，看到未来的方向，才有可能把机遇变成商业价值。
2001年，马云就对所有人说，他想让世界没有难做的生意，尽管那时他发不出工资。当他在浙江的小市场看到，要做一桩国际上的大生意有多难时，他便看到了机会，希望能够借助互联网平台，做到让全世界没有难做的生意。
2、第二个要素是组织能力。
创业需要一群人，而不是一个人去干，因此需要很强的组织能力。我们发现中国很多成功的企业家，绝大部分都在学校里做过学生干部。
为什么是这样?因为大学时你没钱，你需要用你的说服力、组织能力、人格魅力把所有的同学攒在一块儿，跟你一起做你想做的事情。
3、第三个要素是要创造价值。
创业未必是创新，创新也未必创造商业价值。我们如何才能创造价值呢?
在中国，大概可以看到两方面：第一，创造新的产品和服务;第二，以更低的成本和价格给用户提供同样质量的产品和服务。
过去三十多年，坦率讲，中国真正具有原创性技术的东西非常之少，即便是今天依然如此，我们更多的是去模仿别人，无非有些人做得好一些，有些人做得差一些。
我看到很多年轻人在创业，但其实有科技的创新少之又少。大多数都是商业模式创新，说好听点是创新，说难听点就是复制。
我经常和大家说不要想着去搞什么原创，你也没有那个能力，你能够把复制、改编、优化这六个子运用的极致你就很牛B了。
4、第四个要素是，创业过程中更多的是要学会和孤独相处。
从本质上来说，创业是一个非常自我的过程，它更多的是一种生活方式的选择。现在很多人虽然肉身去创业了，但意识上还没想明白这件事。
比如说，我曾收到一个女创业者的抱怨。她说，“我老给你打电话，你老不接，我每天这么晚，12点钟睡觉，你一点都不同情。”我说我一点都不同情。
两个原因：第一，我做互联网创业也是这样，但我从来没有抱怨过任何人；第二，当你选择创业，你要想明白你不是朝九晚五的工作，你的创业过程中就包括了早起晚睡，自然也包括了很多的不眠之夜。作为成年人，当你做出成熟的决定之后，你不能抱怨任何人，如果这种事情你不能够承受，就不要去碰，就这么简单。
要成为一个真正的创业者，就要不要抱怨，没人有义务去同情你。
创业最希望的就是打造一家了不起的企业，而做企业，就要有“企业家精神”和“创业者精神”，这是经济学家熊比特提出的。他说首创精神、强烈的成功欲、冒险精神、以苦为乐、精明理智、事业心，都是创业者的必备品质。
然而，时下很多创业者的创业动机都是源自于对财富和名声的渴望，但多数“成功创业者”追求的是理想和超越。
创业不是盲目行为，很多创业者都喜欢“抱在一起”，我记得原来一个公司喜欢像军队一样喊口号，没多久就破产了。如果你不能给市场带来新东西，只是僵化做事僵化喊口号，只是为了赚钱，是做不起来的。
学会和孤独相处很重要。因为很多时候，你没办法跟别人分担这种孤独，最主要的决策一定是要你亲自拿下。创造和创新能力需要独立思考，而独立思考的前提是思想自由。
在今天的中国，能够做到独立思考非常不容易。但如果你想成为一个有超越思想的创业者，一定要有独立思考和思想的自由，缺乏独立思考的运动式创业一定是对社会资源最大的浪费。
成功创业者的特征有哪些
人们总喜欢了解成功人士的经验经历，希望有朝一日自己也能走向人生的巅峰。那么，成功人士都有哪些特质可以让他们在众人中脱颖而出呢？
我们不难发现成功人士的第一特质是心怀志向。这点多数普通人也有，但差别在于成功人士会乐于为了自己的志向去学习，遇到困哪总往积极美好的一面去看，鼓励自己保持行动。而普通人多数是志向仅是志向，缺少行动或者因困难而畏惧行动。
成功人士第二特质是具备自省能力。这方面与普通人的差别表现在，普通人会因经验和成绩认为自己水平高于一般，可以放松或者停止进步。而成功者则会认为自己还有更多可以提高的地方和进步的空间，愿意承认自己的过失和错误，并虚心接受他人的意见，并评估可靠性加以行动。
成功人士的第三个特质就是学习能力。这几乎每人都具备，但成功人士总能保持自己的好奇心，在任何时候利用好奇心进行学习。他们不会对某个主题觉得“无聊”，会将内心的独白转化为“我能怎么做，会如何？”普通人在这方面就差很多，尤其面对不擅长领域，更喜欢用“我也不熟悉”来搪塞。
成功人士的另一个特质就是有很好的容错能力，他们鼓励和接收犯错，并从中进行学习，就像爱迪生发明灯泡失败了上千次才成功。而普通人恐怕失败个十几次就可能接受不了了，会认为自己“很笨，永远不可能做好。”当人被这种状态占据了大量的精力和空间时就会丧失了成功的可能。
综上所述，成功人士的特质在普通人的身上也同样具备，只是成功者做的更好。如果你也想做一个成功者，就请多做一点吧。
成功创业者需具备八大特质
现如今创业的人又很多,但是真正能成功的却很少,这其中有各种各样的原因。下面是我给大家搜集整理的成功创业者需具备八大特质。希望可以帮助到大家!
成功创业者需具备八大特质
1、拥有积极动机
最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望,这只能是一家糟糕的公司文化的基础,而且这家公司注定无法存活。
如果你没有想法或热情,那只能暂时在别人身上发挥作用。学会如何驾驭一个团队,如何激励和管理人员,或者如何从概念到实施运作一个项目。能在他人身上做到这些是难能可贵的。
2、混乱中看清方向
风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。最好的企业家是那些身陷混乱,却能清晰看出市场模式的人。如果道路清晰,所有人都会去做,所以混乱是件好事。在混乱中,好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。
3、传染性地相信
一开始,真的是除了想法没有任何东西。所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。他们不能怀疑,一旦有,那么就没有人跟随他们。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑,就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。
4、做好榜样
不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。好的领导者和领导能力能通过例子显现出来。如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房,而你的团队却整夜辛苦加班,你就不是在树立好的榜样,这是灾难的速成阀门。如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时,他们会更愿意奉献更多时间并支持你,帮助你前行。
5、不要妥协
雇佣优秀的人才,给他们要成功的责任感,当他们做事时承认他们。不要在招人上屈就。优秀的人想与其他优秀的人工作。如果你想要一间平庸的公司,那么尽管只招些平庸的人,撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工,否则这对一家健康的公司而言是场癌症。
6、广纳谏言 明智决断
最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后,最终自己做出合理决策的人。那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳,要么根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见,辅以了解的信息并做出决策。关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要,要明白不做决定本身就是做决定。你不需要总是正确,但果断很重要。当你错了时,尽可能快地弥补错误并继续前进。
7、致力于实现理想
公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。
8、永不放弃
有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源,例如依赖人力和资金得以生存。而新创公司成功的原因是因为有难得的想法,有实现它的热情和致力于该理想的人们,还有投身在漫长的实现道路上的决心。
成功创业者的七大特性
1.从事你所热爱的行业
你从工作中能得到多少个人满足,金钱收益,生活稳定,取决于你对这份工作的喜欢程度。所以,如果你不喜欢你的工作,那么你的事业也有很可能将后继乏力。,事实上,如果你不喜欢你的工作,即使有机会你也不能成功。
2严肃地对待你所做的事儿
你不能总是期待给人印象深刻的成功永远成为你业务的主旋律,除非你真的相信自己的生意经和你所卖的商品和服务。大多数家庭式企业主无法对企业采取足够的重视、更容易被其它的事情分心,而且不能保持长久的保持勤劳不懈的工作积极性。家庭式企业主经常深受老是唱反调者之害,因为经常唱反调的人并没有严肃的对待问题,并且他们并不工作在一个办公室、办公区、店面或者工厂里。如果完全不理会反对者的意见,他们将会严重的阻碍家庭式企业的发展,你要明白,最近几年越来越多的人选择在家里工作,并且能够取得非常良好地收入。
3制定周密的计划
周密的计划、统筹各个方面这不仅是家庭企业所必须的,而且应该成为一种习惯。每一位家庭企业主都应该制定、实施和维护它。周密的业务规划是十分必要的,因为它能够分析每个业务的情况,并且能够总结和编译数据,从而通过研究得到基于事实的有效结论。周密的计划同样包含着第二个功能,它就是确定明确的目标和你将如何实现这些目标。在创建计划的同时,根据目标的每一个阶段来衡量各个计划的成功与失败。
4精明地管理资金
任何企业的命脉都是现金流。你需要用这些现金购买库存、支付服务费用、推动市场业务、维修和更新换代工具和设备确认、支付自己日常的费用,只有这样你的才能正常履行你的公司业务。因此,所有家庭式企业主必须是一名精明的资金管理经理,以确保公司现金的正常流动且获得利益。在下面两方面需要精明的资金管理:
1)
你通过提供商品和服务来获取客户的资金收入)。
2)
你需要把资金花费在库存、商品供应、员工工资和其它必需品上,以确保你的日常业务操作开支)。
5寻找销路
家庭式企业主必须始终谨记,除了精通寻找销路之外,不管市场营销、广告和促销活动是多么熟练、昂贵或者完美,但都是完全没有价值的。这并代表一名优秀的销售人员、广告文案奇才或者公共关系专家不是公司的巨大财富。然而,你要清楚的明白,所有这些优秀的技能在你不主动寻找销路下,都会成为泡影。
6顾客就是上帝
你的家庭式企业不在于你的产品和服务,而是你的销路;家庭式企业不在于价格,而是你为此的索价;家庭是企业不用更多的关注你的竞争对手或者如何打败他们。你生意的关键是你的顾客或者说是你的客户。终究来说,你的顾客最终将决定这你公司业务是繁荣还是萧条。你和公司做的每一件事都必须以顾客为关注焦点,包括你的策略、担保、付款方式、营业时间、公司简报、广告和促销活动的网站等等。另外,你必须要清楚的明白你客户的情况。
7学着成为一名“恬不知耻”但不令人讨厌的自我推销员
成功创业者有什么特征?
成功创业者的特征很多，其中常见的特征如下：
1着迷产品或体验的质量。常常花费大量的时间在那些看似不重要的细节上。但如果产品体验不好，这些创业者会感到很痛心，因为他们知道质量就是企业的生命。
2着迷于雇佣最优秀的人才。能够组建高质量的团队是他们的骄傲。如果聘用错误，他们也会迅速解决。
3用简单清晰的话语介绍公司前景。那些复杂的、啰嗦的句子用处不大。他们知道自己成功或失败的原因，对市场有明确的预判。
3在产品早期就能赚到收入。常常在他们获取第一批用户时，收入来源也确定。
4坚韧而且安静。伟大企业的创业者都比较镇定。即使濒临倒闭，也能快速反击。
5保持低廉的成本。直到一切都运转良好，他们也尽量把钱花在最值得的地方。
6开始时只推出一些少数人真正喜欢的东西。成功的创业公司一开始都有一群核心的用户。如果一开始用户规模就很大，也未必一定是好事。
7实现有机的增长。往往回避较大的合作交易，或者是非常大规模的公关。
8关注增长。在这些企业者心中，清晰地知道每周、每月、每年的增长率等。
9在关注增长和对未来策略性的思考之间实现平衡。集中关注当下的执行，而不是总想着未来几年的策略。
10采取“不惜一切”的态度。比如为了公司，雇佣一些自己并不喜欢的人，只要能对公司成长有利。
11善于权衡利弊。如果每天都有100个事情看似要做，那么他们很容易把这个数字压缩到7。放弃无关紧要的事情。
12都是人品不错的人。他们可能很难相处、无理，但本质上，他们都是好人。不过这条也不一定适用所有人。
13会做该做的事情。他们并不是追求成功表面的荣耀，也不是为享受拥有带来的刺激。不为虚荣生活。
14行动迅速，只要认准的事急速去办理绝不推延。