凭啥碾压Intel台积电成功登顶的三大秘诀

过去十几年间,台积电的耀眼光芒,让半导体业界其他企业的进步,都显得黯然失色。而在疫情肆虐和中美摩擦日益严峻的2020,台积电更是捷报频频。

2020年第二季度台积电净利润暴涨81%,创下六年来最大利润记录,同时二季度占全球代工市场份额的51.9%;根据企业追踪机构CEO Score和韩联社的分析数据,本周四台积电以总市值3063亿美元荣登全球半导体企业榜首,三星其次,然后是NVIDIA和Intel,博通第五;再加上传来其先进的3nm工艺制程也将于明年下半年量产的消息。正所谓“鲲之大,不知其几千里也”。

不过需要关注的是,在半导体界,选择和努力同样重要,台积电前COO蒋尚义在退休时讲了一句话:“当初做的一些决定,事前根本不知道是对是错,很多决定都是因为执行得很好,才变成对的决定。”对于台积电来说,有三个节点的选择对其如今的地位起了至关重要的作用。

台积电于1987年创立,最初的技术来自于飞利浦公司,最开始台积电从量产0.8微米芯片开始发展。原本是台积电仰望飞利浦的技术,但是后来台积电逐渐赶超。

发生如此重大反转变化的关键是,台积电于2000年开始投入研发的0.13微米铜制程技术。而余振华是当年带领台积电开发0.13微米铜制程的重要人物。

余振华在一次人物专访中谈到,大约1997年,台积电获悉了IBM发表的铜制程技术,那是台积电第一次听到铜制程,以前都是用铝!铜的电阻系数比铝还要低三倍,当电流流量大时,会产生电迁移 (electromigration)现象,而电阻系数低可以降低电迁移所导致的原子流失。对于半导体技术来说,阻抗低是一项优势。但是之前铜制程的技术尚未成熟,只能先开发铝制程。

余振华透露,台积电并不是一开始就决定要自行开发铜制程。当时,IBM 想要把这个技术卖给台积电,而台积电认为IBM技术不成熟,不如自己干。后来余振华带领一组开发团队到台南,前后待了一年半。而那时候联电则向IBM买技术,两家公司用不同方式竞争铜制程的未来。

当时余振华带领着一支独立的研发团队,与IBM领头的世界级研发大联盟竞争,战况极为激烈。“那时候我们在台南,每天早上开会前第一件事,就是先问对手有没有消息,有没有开记者会宣布做出来了。有没有?有没有?没有,好,那开会。晚上开会前再问一次,有没有?有 没有?没有,好,大家晚安。”余振华描述到,可以看出当时与对手竞争的焦灼心情。

铜制程的研发完全要靠自己,没有借鉴。关键是,除了铜,还有Low-K Dielectric(低介电质绝缘),电容与电阻决定了技术。余振华描述铜是骨头,Low K像肌肉一样,这两者都很重要。台积电是直接在生产线上开发,这要求很高,一步都不能错,于是在无尘室里,其他人都穿白色无尘衣,但负责开发铜制程的人员是穿粉红色无尘衣!因为当时台积电对铜制程不了解,怕制程中的污染扩散,因此拟定了非常严格的开发步骤。连在里面走路的路线都在地板上画好,不能走偏。

严谨的开发过程,很快就让台积电收获了成果。当时台积电选了几个客户尝试铜制程,获得 非常好的成果。于是,余振华的顶头上司蒋尚义,做了一个很大胆的决定,跳过0.15微米,直接量产0.13微米。

台积电的铜制程已经走向市场,而IBM的技术却仍未走出实验室。十年后,IBM又倒贴15亿美元,将代工业务转给了格芯,彻底退出了代工领域。

铜制程是奠定台积电霸主地位的关键技术。那么,在铜制程之后呢?

2009年,金融危机的余韵还在继续,台积电正处于内忧外患之际:内部,蔡力行实行了严酷的裁员潮,而且公司新产线良率也迟迟得不到改善,客户甚至取消订单;外部三星开始进军芯片代工,并且来势汹汹。于是已经78高龄退休的张忠谋重新回炉。

当时临危受命的蒋尚义投入28nm制程的研发中,更为重要的是蒋尚义选择了后闸级方案,而非三星正在研发的前闸级。这又是一次类似于0.13微米战役的巨大获胜,正确的判断、严格的工艺,台积电良率大幅提升。终于,在2011年10月24日, 台积电宣布,其28nm工艺的量产和生产晶圆已经发货给客户。台积电领导晶圆代工部门实现28nm节点的批量生产。

在2011年量产的当年28nm节点就贡献了1.5亿美元(约43亿新台币)的营收。2013年增长至60亿美元(约1765亿元新台币)。到2014年,台积电营收突破7500亿元新台币,比2013年增加了28%,28nm营收占比超过3成,台积电在晶圆代工市场的市占率也从2009年的45%提高到了52%以上。台积电 2016 年28nm占据 60%以上的市场,且收入占比维持25%左右。

台积电自2013年很长一段时间以来,28nm工艺一直占据其收入的 20%以上比重,是前二大收入来源,且大部分时间是第一大制程业务。

凭啥碾压Intel?台积电成功登顶的三大秘诀
台积电28nm节点占营收的百分比(图源:西南证券)

另一方面,台积电的客户也得以采用最先进的技术来满足市场需求。五个台积电28nm客户分别是Xilinx,Altera,NVIDIA,AMD和高通。

在行动装置、高效能运算、汽车电子及物联网四个快速成长的主要市场,台积电分别建立了四个不同的技术平台,而在这四个技术平台中都有28nm的身影,可以看出 28纳米的地位之显赫。

凭啥碾压Intel?台积电成功登顶的三大秘诀
台积电的四大技术平台中都有28nm的身影(图源:西南证券)

然而,此时的台积电将目光放在了更远的大洋之外,那里有能支撑任何一个代工厂走向世界顶峰的超级客户:苹果。

早年,苹果iPhone处理器一直是三星的禁脔。但台积却能从A11开始,接连独拿两代iPhone处理器订单,让业绩与股价持续翻红。关键就是台积电的全新封装技术InFo,它减少手机30%的厚度,腾出宝贵的手机空间给电池或其他零件。

时间回到2011年的台积电第三季法说会上。当时,张忠谋毫无预兆的掷出一个震撼弹─台积电要进军封装领域。这一个炸弹一经掷出,硝烟一直弥漫到现在。从价格偏贵导致鲜有人问津的CoWoS开始,到首度用在iPhone 7与7Plus的InFO封装技术。正是最不被人看好的整合连结与封装部门,为台积电赢家通吃奠定了坚实的基础。

要知道,晶圆厂向封装领域进军,这在业界看来,台积电根本不可能成功!

首先,在成本面上就难与传统封测厂竞争,因为封装厂也在不断发展新技术,而台积电的人力成本远高过封装业,因此要求产品毛利要达到50%,但日月光、矽品只要20%就能做了。

另外,外资分析师也看衰,美商伯恩斯坦证券分析师Mark Li当时的研究报告写着:“InFo会让台积相对于Intel与三星更有竞争力吗?不,我们不认为。”

为何会这么认为呢?当时三星和Intel的扇出型晶圆级封装的专利数分别名列全球第二、三,而刚入门的台积电连前十的门槛都没摸到。这样看来,业界看衰似乎都是合理的。

2016年,CoWoS的新客户开始如雨后春笋般出。NVIDIA推出了该公司第一款采用CoWoS封装的绘图芯片GP100;谷歌的AI芯片TPU 2.0,就是AlphaGo打败世界棋王柯洁背后的那款新品;Intel与Facebook合作推出的Nervana类神经网路处理器。这些巨头的AI芯片都采用台积电CoWoS封装制造。

2018年台积电已完成搭载7nm逻辑IC及第二代高频宽记忆体(HBM 2)的 CoWoS 封装量产,并借由高制造良率、更大硅中介层与封装尺寸能力的增强、以及功能丰富的矽中介层,例如内含嵌入式电容器的矽中介层,使得台积电在 CoWoS 技术上的领先地位得以更加强化。

另外,2019年10月,台积电在美国举办的开放创新平台论坛上,台积电与ARM公司共同发布了业界首款采用CoWoS封装并获得硅晶验证的7纳米芯粒Chiplet)系统。

除了CoWoS和InFO这两大2.5D IC封装技术外,台积电在3D IC封装上还有SoIC 及 WoW。2019年,台积电已顺利试产 7nm系统整合芯片(SoIC)及 16 纳米晶圆堆叠晶圆(WoW)等 3D IC 封装制程,预期 2021 年之后进入量产。

在手机市场疲软已渐成现实的情况下,物联网是台积电下一个发展目标,张忠谋此前直指,如果想要掌握物联网商机,就要掌握三大技术:系统封装、低功耗、传感器。在物联网领域,台积电把自己放在很重要的位置上。

变革半导体的游戏规则,一步步坐稳代工龙头,在封装的边缘不断试探,抗住疫情的蹂躏,利润创下8年纪录,超越三星IntelNVIDIA,市值登上第一,我们不知道台积电这头大象的舞池尽头在哪?只知道要尽情享受,接着奏乐,接着舞~

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风君子

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