【CNMO】近日，B站成为国内互联网话题的中心。不久前，哔哩哔哩（B站）发布了截至12月31日的2022年第四季度及全年财报。财报显示，B站第四季度总净营收为61亿元，同比增长6%；净亏损为15亿元，较2021年同期减亏29%。总的来看，2022年净营业额总额为219亿元，同比增长13.0%；归属于公司股东的净亏损为75亿元，同比扩大10.4%。
其中一个数据引起了大家的注意：B站2022年内容分成达到91亿元，同比增长18%，该数据占到了B站2022年营业总成本的一半。随后在当天，“B站去年给UP主分了91亿”冲上微博热搜。在相关话题中，不少网友表示原来成为B站UP主这么赚钱，并直呼“收拾收拾去当UP主了”。
话虽这么说，实际情况却与之相反。4月2日，多位UP主陆续公开表示暂停更新。随后“B站UP主发起停更潮”登上微博热搜，引发网友热议。
91亿不够分
许多吃瓜群众表示：多分了这么多钱，UP主咋还不干了呢？这究竟是怎么一回事呢？对此，有停更的UP主坦言，停止更新的主要原因是平台收益的下滑、收支难以平衡。
我们发现，虽然B站2022年内容分成金额高达91亿，但近年来UP主获得的视频收益随着B站政策的调整不断调整而持续减少，这引起了不少UP主的不满。其实“停更潮”并不是近期才发生的事，早在去年就有诸多UP主主动宣布停更或再未更新过视频。
了解B站的朋友应该知道，对于UP主而言，基础收入主要分为创作激励、广告、粉丝充电几个部分，其中创作激励是相对比较稳定的一个部分。
为了减轻UP主创作压力，不再只“用爱发电”，B站在2018年推出了针对原创UP主的“bilibili创作激励计划”，让加入计划并持续投稿的UP主们能够通过视频制作获得收入（创作激励金）。
但是去年以来，B站多次变更UP主创作激励规则，大量UP主反馈称收入减少，通过视频本身的播放、点赞等获得的创作收益几乎减半，创作压力只增不减。有人称激励调整后的总收入相比之前下降了超过30%，中档次的UP主衰退明显。
B站为何会干出“违背初心”的事情呢？这和其营收上连年亏损有关。上文中提到，2022财年B站全年净亏损75亿元，同比扩大10%。
运营乱 留人难
虽然有一部分看不到“钱途”的UP主选择停更，但创作激励减少并不是UP主停更唯一的原因，B站在运营上也存在不小的问题。
已经停更好久的B站百大UP主“A路人”列出了B站的“七宗罪”：
第一、没有稳定经纪人。他表示自己的经纪人至少换了10个，更可怕的是，每一个经纪人竟然都不认识他们要带的UP主，也基本没看过签约UP主的任何一个作品。
第二、捧新人淘汰老人。对老UP主从来不闻不问，相反会热捧从抖音快手西瓜靠大笔金钱抢来的视频制作者。
第三、没有商业诚信。会把UP主自己的广告推广反手介绍给其他UP主，并且因为这种骚操作，已经有不少UP主当场和B站解约。
第四、鼓励恶性竞争。在多个UP主同台的时候，引导粉丝买水军、骂对家、空瓶，整个交流的氛围变得乌烟瘴气。
另外第五、做事根本不考虑后果。第六、架子非常大。第七、永远找不到的领导。
在这七个问题中，有几点获得了不少UP主的认可。就运营方面来说，B站确实不如之前。2022年12月，B站进行了一轮比例约为30%的裁员，运营岗位就是一个重灾区。
我们来看一组数据对比，截至2022年12月31日，B站总员工数为11092，其中运营岗位有2035人；而2021年底总员工数为12281，平台运营和内容运营总数为2541人。2022年第四季度，B站月均活跃UP主达380万，同比增长25%；月均投稿量达1760万，同比增长62%。UP主投稿量增加，平台运营人手却在减少，运营难免出现问题。
既要又要不可取
除了运营有问题，B站的战略也出现了一定的偏差。
众所周知，B站起步依靠的是ACG内容，是中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台。在早期发展阶段，即使没有创作激励，UP主的队伍也在不断壮大，许多人坚持“为爱发电”，整个平台的创作氛围也特别好，时不时就有新人大神出现，各种新梗层出不穷，吸引了不少粉丝，这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因，当时也有不少网友称“B站是国内最好的二次元网站”。
但B站在几年前开始转舵，将方向瞄准了短视频。2021年，B站推出竖屏模式短视频Story-Mode。但短视频在B占这块土壤上似乎有些水土不服，和短视频巨头抖音、快手相比，B站创作内容最大的优势就是深度、高质以及用户粘性大，弱势在于娱乐性弱、传播性弱、产出率低，有不少用户直言：“我要看短视频干嘛不直接去抖音”。
也就是说，没内容没深度的短视频和B站基础用户的喜好并不重合，这样的运营和发展的方向与创作者生产环境严重脱节。一般来说，和短视频平台相比，B站UP主产出一个视频用时会更长、但现在在B占上却很难有“正常”的播放量，有UP主指出现在平台推流机制更倾向于标题党、封面党和职业日更的短视频，根本吃不到流量。有网友吐槽：“你不点开你自己关注的UP主的主页，都看不到他的更新了，推荐机制太奇怪了。”对于许多UP主来说，大量低质量的短视频都能获得更多的流量支持才是致命的打击。
目前来看，B站或许需要给UP主们一个明确的回答，是变身短视频平台还是继续深耕内容打造社区， “既要又要”只会得不偿失。
写在最后
针对“停更潮”一事，一位B站内部人士解释称，仅是部分UP主因为个人原因停更，并非是集体行为。但不管是不是集体行为，我们都可以看到这背后存在着B站必须面对的问题，商业化固然重要，但如何留住“最核心资产”的UP主们才是最重要的。