作为驰骋半导体行业50多年的龙头公司，Intel最近几年的日子有点烦心，x86市场遭遇AMD的挑战，之前的14nm工艺也被吐槽，直到2021年2月份换了CEO，上任CEO是CFO财务出身的，接任的CEO帕特·基辛格则是Intel 30多年的技术老将。
基辛格上任一年半以来，Intel的各项业务都有很大的变化，尤其是雄心勃勃的技术革命——Intel要在4年内推出5代CPU工艺，从Intel 7一路推进到2025年量产18A工艺，掌舵这家企业的难度可不低。
在上周的创新大会之后，基辛格也接受了采访，谈到了他作为CEO的一点感想，其中一个重要内容就是谈他对公司技术的热爱，基辛格表示自己作为CEO，花了很多时间跟工程团队做了交流，他会与公司的工程技术工作保持密切联系。
基辛格表示，他认为科技公司CEO永远不应该偏离技术太远，每家科技公司都应该有一位技术CEO，这是管理和运营一家科技公司最好的方式，你不可能通过Excel表格（注：CEO看的最多的难度不是PPT？）来运营技术。
当然，在科技公司CEO要懂技术这一点上，基辛格是有足够资历的，因为他就是技术出身，18岁就加入Intel公司，从工程师做起，是80486处理器的架构师，领导了14种不同的处理器开发，Core及Xeon等主力产品中也发挥了关键作用。
Pat Gelsinger之后担任过Intel高级副总、还做了5年的CTO首席技术官，是Intel首任CTO，可以说有着丰富的技术及管理经验。