4月1日，华为公司发布公告，完成了监事会换届选举，选举产生了监事会主席、监事，以及候补监事。
根据华为官网信息显示，华为副董事长、CFO孟晚舟正式担任华为轮值董事长，郭平不再担任华为轮值董事长，转任华为监事会主席。
至此，华为依然是三位轮值董事长：徐直军、胡厚崑和孟晚舟。根据华为官网介绍，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。
华为发言人表示，公司致力优化和完善内部治理架构，以使公司基业长青，此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。华为公司监事会是公司最高监督机构，代表股东行使监督权。监事会的定位是对公司的生存发展和命运负责，其基本职权包括领袖管理、业务审视和战略前瞻。监事会成员由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。监事会设常务委员会，常务委员会在监事会授权下开展日常工作。
华为公司当前监事会成员为：郭平、丁耘、李杰、姚福海、李英涛、陈黎芳、宋柳平、任树录、李大丰、田峰、彭中阳、史延丽、杨黎、马箐箐、吕克。
华为公司当前董事会成员为：梁华、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、汪涛、余承东、徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博。
华为称董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。
华为官网信息显示，孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。
2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS集成财经服务)变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。同一时期，她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。
2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系；建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化；建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。
在孟晚舟的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。
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当孟晚舟亮相时，华为走出困境活下来了！
文 | 小鹤
出品 | 网易科技《态℃》栏目组
“记得上一次参加华为年报发布会，还是四年前……过去四年，世界的变化非常大，祖国的变化也非常大，回国之后的这几个月里我都在努力学习，希望能跟上社会的脚步。”
再次出现在大众面前的孟晚舟，显得更瘦、却更为优雅；她微笑着，再次公布着华为财报数据。
这四年，大约有1460天，其中有1028天，是孟晚舟被加拿大政府非法拘押的时间；从2018年12月1日被拘押，直到2021年9月25日乘CA552航班返回深圳，期间经历了多少磨难，只有她自己知道。
就如同她身后的华为一样，在穿过“劫难黑障区”后，交出了一份意料之中、却又意料之外的答卷。
华为瘦身了
孟晚舟首先介绍了华为2021年的财务数据。
据孟晚舟介绍，2021年华为实现全球销售收入6,368亿元人民币，虽然比2020年的8914亿元人民币下滑了28.6%，但考虑到2020年华为所面临的环境，这个收入状况应该是在预期之内。
令人惊讶的是，2021年华为净利润达到了1,137亿元人民币，同比增长了75.9%，即便是不考虑资产处置收益（如荣耀等），净利润率依然有所提升；得益于主营业务的盈利能力提升，2021年华为经营现金流有较大增长，达到597亿元人民币，资产负债率降低到57.8%的水平。
对此，孟晚舟说，这说明华为的收入都是可以用现金的回款来支撑，而其中经营性现金流的增长，可以说明公司主营业务的造血能力在持续增强，公司在应对外部不确定性的能力也在不断同步提升，整体的财务结构的韧性和弹性都在加强，这也是华为未来能保证长期持续投入的关键因素和根基。
她所说的长期持续投入，或许是指研发投入。据财报显示， 2021年华为研发投入达到1,427亿元人民币，占全年收入的22.4%，创下历史新高；华为对研发的投入，从来不受利润的约束，十年累计投入的研发费用超过8,450亿元人民币。
孟晚舟强调，一个企业的价值，不仅表现在财务报表上，尤其是像华为这样的高科技公司，面向未来的长期投资，才更能说明这个企业的价值，华为年收入的10%是必须投入研发领域，这是写进华为基本法的；因此，在她看来，华为公司的真正价值，在于华为长期在研发领域所沉淀和积累下来的研发能力、研发队伍和研发平台，这是华为构建长期、持续竞争力的核心。
孟晚舟最后表示，华为最大的财富是人才储存、思想储存、理论储存、工程储存、方法储存、内部流程管理高效有序储存。
瘦身之后的孟晚舟，更为优雅；瘦身之后的华为，更稳健！
终于活下来了
面对美国的制裁，华为连续三年的财报发布会上，都谈及了如何“活下去”。两年前的2019年财报沟通会上，当时的华为轮值董事长徐直军曾悲壮地说：“2020年我们力争活下来，（争取）明年还能发布财报。”
到了今天，华为轮值董事长郭平终于给出了一个答案：华为活下来了！
郭平说，美国连续多年的制裁给华为带来了非常大的困难，尤其是在消费者业务领域，收入几乎腰斩至2434亿元；郭平表示，华为在积极和各方探讨手机的可持续性解决方案，同时也在探索可穿戴、运动健康和全屋智能等领域新业务的开发情况；华为可穿戴可穿戴手表手环已有超过1亿的用户，并仍正在高速发展。
郭平在谈及整体经营状况时表示，华为今年符合预期，运营商业务表现稳定，企业业务稳健增长，终端业务快速发展新产业，生态建设进入快车道。他认为，这是华为在产品力、创新力上面持续赢得了客户和业界的认可，但是面临的问题并没有完全解决,2022年还要继续“求生存、谋发展”。
芯片问题尤其受到关注。尽管在消费者业务的现状降低了华为对芯片的需求后，TOB业务对芯片的需求也相对较低，面临先进工艺不可获得困境的华为依然需要解决这个难题。对此，郭平表示，解决芯片问题是一个复杂的漫长过程，需要有长期的耐心，华为要加大战略投入，积极地寻求系统的突破。
同时，他再次否认了华为“造车”的可能性。他表示，华为要用华为积累三十多年的技术与汽车行业深度融合，帮助车企造好车、卖好车；在汽车领域，华为已与300多家合作伙伴建立了合作关系。