11月3日，元年科技举办主题为“共创数据驱动型企业”的数字化高峰论坛。大会共分为主论坛及五个分论坛。
中国企业数字化联盟理事长、原国药集团CIO雷万云博士表示，疫情以来，以云+5G+AI为代表的CLOUD2.0融合技术形成“核聚变”与行业融通，赋能千行百业，推动着万物互联，迈向万物智能，进而带动新数字经济发展，形成新的经济模式。这个过程中，以数据流通的自动化，来化解复杂系统的不确定性，实现资源的优化配置，支撑数字经济高质量的发展，这就是数字化转型的实质。而今，传统的企业已经积累了大量数据，要想办法将这些数据向大数据及人工智能的应用演化，依托智能平台，建立起“云生态”。加快推动实现数字化、智能化升级已迫在眉睫。
元年科技总裁、元年研究院院长韩向东
元年科技总裁、元年研究院院长、财政部管理会计咨询专家韩向东提出应从技术、内核、影响三维视角理解企业的数字化转型，即以新技术为支撑，以连接、数据、智能为内核，以改善企业运营模式和商业模式为结果。
从技术层面看。信息化、数字化本质上来都是把物理事件的流程、产品、数据变成计算机世界的01的代码。然而，数字化相比信息化有了一个突破性的变化，那就是以大数据、人工智能、物联网为核心的新一代技术，把信息化的范围和深度做了革命性的变化。这是信息化到数字化最根本的驱动力。
从内核层面看。互联网、物联网在人与人、人与物，物与物之间建立了更为广泛、深入的连接，基于这些连接，越来越多的业务从线下转移到线上，从而把企业的业务从实际的过程变成一个个数字化的镜像。在业务数字化连接之上，企业内部同时产生了大量的数据，通过数据建模、数据加工、数据洞察，企业可以借助这些数据赋能业务和管理，为企业创造出更多的价值，即数据赋能业务，数据驱动业务。有了数据之后，企业才能迎来数字化的最高阶段——智能。人工智能是大数据的产物，没有海量数据的支撑，人工智能根本无法实现。
从影响层面看。首先，数字化极大地帮助企业优化了业务流程，提高了管理效率。其次，数字化革命性地改变了客户和企业的沟通模式，企业和客户之间的沟通变得越来越实时和无缝，这就要求企业必须真正建立起以客户为中心的运营模式。如果不以客户为中心，企业在未来可能会越来越难以生存。最后，数字化在改变了企业和客户的交互模式之后，企业内部的管理模式、运营模式也都会随之发生很大的改变，新的商业模式将应运而生。
元年科技副总裁贾小强指出，在企业数字化转型过程中，要把财务数字化转型放到核心位置，而财务共享是财务数字化转型的重中之重。随着技术的发展，财务共享已进入到4.0和5.0的时代。新一代财务共享具有协同化、一体化、数据化、智能化和敏捷化五个方面的特征。元年科技新一代财务共享产品解决方案，正是元年科技基于这些特征的最新成果和实践，能够帮助国内众多企业通过财务共享来实现财务数字化，进而引领和推动整个业务及企业的数字化转型。
元年科技常务副总裁、财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家郝宇晓表示，数字化转型的核心就是数据，财务数字化转型之路必须围绕数据而展开，通过数据赋能而实现。而元年科技的数据中台，就是元年迎接这一挑战的利器。元年科技提供了强大的数据中台，可以依托数据治理机制来实现数据集成、数据存储、数据处理、数据建模和数据应用的完整体系，以及基于AI的算法和模型。元年科技的模型，涵盖了管理会计、预算、成本、绩效、管报的各个领域，也深入到战略运营、投融资和风险管理的各个场景，与各个行业结合，充分发挥通用模型的建模能力和鲜明的行业特色和个性化的场景，形成针对性的解决方案。
元年科技高级副总裁李彤认为，传统的以ERP为核心的信息化在应用当中存在着大量的流程断点和数据孤岛。我们需要引入新一代的数字化的技术平台，来帮助企业建立内外的连接，实现端到端的流程打通，并且有规划地把高质量的数据沉淀下来加以利用。他隆重向大家介绍了元年数字化重量级产品——元年方舟企业数字化PaaS 平台。平台站在巨人的肩膀上，基于云原生的分布式技术中台、低代码快速开发平台及智能化AI驱动平台，帮助企业有效提升研发效率，融合内外部业务系统，打造以数据为中心的全域业务体系，助力企业成功落地数字化转型。